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企业负责人领导带班制度
一、职责
安全生产管理科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工
作,贯彻执行等工作。
二、工作程序
.带班安排
公司总经理按分管生产负责人的顺序轮流带班,如工作忙或
出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安
排并归档备案。
2.领导带班职责
①坚持生产工作与安全工作同时进行,规范执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;
②负责当日的安全检查、 督促和指导各工地的质量安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;③对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改
意见,督促限期整改;
④对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。
①监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况;②检查作业现场的安全生产的状况;③督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况;④领导带班必须与工人同时上班、同时下班,不得迟到、早退或
中途离岗。
⑤每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接, 要求做
好记录,签字确认。
⑥当班领导必须严格履行工作职责和内容, 认真做好当班中的各
项安全生产工作。
⑦公司建立值班记录本,当班值班人员必须登记检查发现的问
题,并签名确认,问题当面告知责任单位值班领导。
四、考核:
对带班领导实行考核奖罚制度:
1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法
规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动
局面,成绩显著的有关领导;
2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤
亡事故发生者;
3、防止事故扩大,抢险有功者
100 元;
4、安全带班领导不佩戴安全带班标志, 带班记录简单不认真,
每发现一次罚 50元;
5、安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成
事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。
6、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的,考
核责任人 300 元。
7、不进行领导带班工作交接的,考核责任人 50元。
8、带班和值班时,不填写相应记录的,考核责任人 50元。
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