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- 2019-06-21 发布于上海
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四川巴蜀江油燃煤发电有限公司
薪酬激励制度
北大纵横管理咨询公司
二零零三年十二月
目 录
TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总 则 3
第二章 高层管理人员薪酬体系 5
第三章 指挥部人员薪酬体系 13
第四章 总部人员薪酬系列 17
第五章 工资定级与调整 19
第六章 其他 21
第七章 附则 22
附表(一):岗位工资表 23
附表(二):工资试算表 25
总 则
适用范围
本方案适用于巴蜀江油燃煤发电有限公司全体正式在岗员工。
目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的激励作用,对员工为燃煤公司付出的劳动和做出的贡献给予合理补偿和激励。即:
使薪酬与岗位价值紧密结合;
使薪酬与员工业绩紧密结合;
使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益和长期收益有效结合起来。
原则
本着竞争性、激励性、公平性、成本性的四个基本原则,通过对薪酬体系和薪酬结构的重新设计,形成留住人才和培养人才的全新用人机制。
保持薪酬总体水平不低于国内同行业竞争对手平均水平;对关键人才的薪酬按照同行业先进水平来支付,体现竞争性的原则;
在承认员工技能的同时,更重要的是根据其所在岗位的价值确定员工岗位工资,依据其工作业绩确定其绩效奖金,体现按劳分配的公平性原则;
在公司整体薪酬水平达到国内同行业竞争对手平均水平的基础上,薪酬的增长体现两
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