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企事业单位后勤管理流程设计方案案
行政事务处理流程
部门(人员)
步骤
主管副总
行政部经理
制定
行政事务
处理制度
行政部
相关部门/人员
编制行政事务
资源调配方案
进行
行政事务
处理
开始
事务处理
结果审查
结束
制定行政事务
处理制度
审核
审批
审批
下达任务
协助
发布并执行行政事务处理制度
确定并分配行政事务处理任务
接收任务,明
确处理要求
行政事务
处理需求
编制行政事务
资源调配方案
权限外
按计划
办理事务
权限内
分析过程中
遇到的问题
指示、支持
完成事务处理
编制事务
处理报告
处理结果的审查
审批
文件资料归档
行政费用控制工作流程
部门(人员)
步骤
总经理
主管副总
分解
费用控制
目标
财务部
行政部
行政
费用
报销
申请
各职能部门
开始
费用控制
分析
与报告
办公
用品
管理
审批
审核
年度行政
费用预算计划
结束
分解费用
控制目标
分解费用
控制目标
行政费用
报销申请
按阶段预算
指标审核
预算外
按批示
意见报销
预算内
登记行政
费用统计台账
登记部门
费用统计台账
行政物品采
购、发放、登记
行政物品的
使用、登记
汇总、对账
汇总、对账
编制费用
控制分析与报告
费用控制
工作改进
审核
部门考核
结果统计
各部门目标
完成情况汇总
审批
办公用品日常管理流程
部门(人员)
步骤
总经理
行政部经理
办公用品
管理制度建设
行政部
相关部门
办公用品
采购
办公用品
领用与使用
开始
结束
.拟定办公用品
日常管理制度
办公用品申购
办公用品
报废
审核
审批
执行办公用品
日常管理制度
统计办公
用品库存
采购
办公用品采购
办公用品
验收入库
领用审查
办公用品发放
办公用品使用
领用申请
监督办公
用品的使用
办公用品
报废申请
.报废审查
报废处理
审核
审批
权限外
权限内
否
是
办公用品需求
审批
审批
会议管理工作流程
部门(人员)
步骤
主管副总
行政部经理
拟订年度
会议计划
行政部
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编制
月度会议计划
会议
准备与开展
会后
管理
会议准备
拟订年度
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文件发布、归档
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会议文件编制
开始
结束
审核
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临时接待管理流程
部门(人员)
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步骤
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步骤
行政部经理
后勤主管
制定并执行
卫生标准
保洁人员
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安全检查工作流程
部门(人员)
步骤
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保安人员
各职能部门
安全
检查与评定
安全检查
制度建设
制定
安全检查
方案
安全
自检
制定安全检查
管理制度
审批
审核
确定安全
检查方案
明确统一
检查标准
审核
规定安全检查
形式和频率
规定各部门进行
自我安全检查
定期自我检查
各部门安全检查
安全检查考评,
确定奖惩办法
提供资料
记录归档
填写记录、提
交安全检查
开始
结束
审批
审核
结果公布
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日常消防管理流程
部门(人
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