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目录
修改次
修改信息
目的
适用范围
术语和定义
职责
增加4.1.13
工作程序
相关规章制度
记录
修改、内容;增加—共条记录
文件发放范围
附件
修改 、;
增加、 、、、 、
第版
任惠颖
葛颖
李文
20
第版
葛颖
高丽君
李文
200
版次
起草人
审核人
批准人
生效日期
目 录
目的……………………………………………………………………………………
适用范围………………………………………………………………………………
术语和定义……………………………………………………………………………
部门职责………………………………………………………………………………
部门职责…………………………………………………………………………
岗位职责…………………………………………………………………………
本部门与公司下属各项目业务范围内的职责和权限划分……………………
工作程序………………………………………………………………………………
标后预算管理工作………………………………………………………………
施工预算管理工作………………………………………………………………
施工定额管理工作………………………………………………………………
工程成本管理工作………………………………………………………………
工程变更索赔管理………………………………………………………………
经营承包合同管理工作…………………………………………………………
绩效考核管理工作………………………………………………………………
施工队伍管理工作………………………………………………………………
项目内部“三个”招标管理工作 ……………………………………………
本部门文件管理工作…………………………………………………………
职业健康安全和环境管理工作………………………………………………
改进管理工作…………………………………………………………………
相关规章制度 ………………………………………………………………………
记录 …………………………………………………………………………………
文件发放范围 ………………………………………………………………………
附件 …………………………………………………………………………………
流程图 …………………………………………………………………………
记录格式 ………………………………………………………………………
经营科工作手册
目的
为进一步提高公司经营科各项管理工作的水平,规范预算管理、成本管理、合同管理、绩效考核管理等工作,将三位一体管理体系的要求贯穿到各项工作中去,并不断改进工作,特制定本手册。
适用范围
本手册适用于公司经营科和机关相关科室,适用于公司一级的相关部门。
术语和定义
公司:中交第一公路工程局第三工程有限公司的简称(简称中交一公局三公司)。
职 责
部门职责
.1 负责工程成本管理工作,包括前期预测、中期和后期的监督指导,同时制定、修订和完善成本管理相关管理办法。
.2 负责工程变更、索赔管理工作,制定、修订和完善相关管理办法,组织实施、指导、监督工作
.3 负责标后预算管理工作,制定、修订或完善标后预算相关管理办法,监督和抽查标后预算的执行情况,建立标后预算管理台帐和项目相对集中地区市场综合基价数据库
.4 负责施工预算管理工作,制定、修订或完善相关管理办法,组织实施、指导和抽查工作,配合财务部门推行全面预算管理工作
.5 负责施工定额管理工作,划分工序费用定额模块、下达施工定额测定计划,及时收集、整理和适时发布
4.1.6 负责合同管理工作,制定、修订或完善相关管理办法及合同样本,组织实施、指导、监督和抽查工作,对与业主签订的施工合同原件归档备案;总价超过万元的生产经营合同进行审批。
4.1.7 负责绩效考核管理工作,制定、修订或完善相关管理办法,组织经营承包合同的考核以及兑现工作,建立、完善项目管理评价体系,组织抽查与跟踪工作。
4.1.8 负责施工队伍管理工作,建立施工队伍管理评价体系,定期收集评价信息,更新施工队伍信息库,对不合格施工队伍实行“黑名单”制。
4.1.9 负责本部门文件管理工作,按公司相关管理办法规定进行部门文件管理。
4.1.10 负责项目内部招投标管理办法的制定、修改和完善, 负责监督和指导招投标工作。
4.1.11 负责本部门质量、职业健康安全和环境管理工作;
4.1.12 负责本部门各项制度的
4.1.13 公司各项经营管理工作以局各项经营管理制度、公司的《项目经营管理
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