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上海世博会****
幕墙施工安全生产方案
2009.05.18
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一节 安全保证体系及责任制度 4
一、安全保证体系 4
二、安全责任体体系 4
1 项目经理(项目安全第一责任人)职责 4
2 项目副经理(项目安全生产直接责任人)职责 6
3 安全主管的职责 6
4 施工工长的职责 7
第二节 严格执行ISO14001和OHSAS18001标准 7
第三节 安全管理措施及防护方案 7
一、安全管理一般规定 7
二、安全防护 8
1安全防护措施 8
2 劳动保护 8
3 照明安全 8
4 用电安全 8
5 防洪和气象灾害的防护 8
6 信号 8
三、施工现场安全生产交底 9
四、现场安全生产技术措施 10
五、现场设施检查 10
1 现场防护措施 10
2 脚手架及吊篮安全措施 10
3 电线、照明设备、配电盘的安全要求 11
六、施工设备检查 12
1 电焊机的检查 12
2 对电葫芦等吊具的安全措施 13
3 其它 13
七、人身安全防护措施 13
1 一般规定 13
2 执行措施 13
八、安全档案资料制度 14
九、安全防护用品 14
第四节 消防措施 15
一、消防安全一般规定 15
二、消防工作会议和安全防护教育 15
三、消防安全 15
四、消防交底 16
五、消防安全措施 16
前言
我公司将严格按照国务院颁发的《建设工程安全生产管理条例》、《安全防范工程技术规范》GB50348-2004、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)等国家、行业现行有关安全生产标准、规范和上海市建委创建文明安全工地的有关规定和要求,并按上海市有关建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。进场后,项目部将根据我公司的OHSAS18001职业健康安全管理体系文件要求,建立现场安全管理体系,制定安全生产责任制及相应的措施,编制项目各类人员《安全生产责任书》并认真监督执行,确保安全生产目标的实现。
我司将根据ISO14001环境管理体系标准,上海市的有关要求和本企业《环境及职业安全卫生管理手册》,把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中,以“预防”为核心,以“控制”为手段,通过“监督”和“监测”不断发现问题,约束自身行为,调节自身活动,为实施环境持续改善,营造“文明工地”取得依据。
第一节 安全保证体系及责任制度
一、安全保证体系
在现场建立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,专职安全主管、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组,形成项目纵横网络管理体制。
详见图1。
二、安全责任体体系
1 项目经理(项目安全第一责任人)职责
负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。
督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥。
组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。
组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。
组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
项目经理
项目经理
项目副经理
项目副经理
安全主管
安全主管
安全负责人技术负责人其他有关部门劳务管理负责人消防管理负责人机械管理负责人生产调度负责人
安全负责人
技术负责人
其他有关部门
劳务管理负责人
消防管理负责人
机械管理负责人
生产调度负责人
油漆施工专业队队长玻璃安装专业队队长铝板安 装专业队长运输作业队队队长钢结构安装专业队长
油漆施工专业队队长
玻璃安装专业队队长
铝板安 装专业队长
运输作业队队队长
钢结构安装专业队长
龙骨安装专业队队长
图1:安全保证体系
不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实行工地安全达标。
每天亲监现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。
定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。
发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
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