采购谈判与仓储管理培训课程.pptVIP

采购谈判与仓储管理;讲师简介;问题呈现: 在你与供应商的谈判中你最难把握的问题是什么？ 谈判中你经常会处于什么地位？ 在谈判时你会很强势吗？;什么是采购？;商业采购和个人购买的区别;;采购的基本流程;谈判中的角色分析; 谈判的目的：改善与供应商之间的关系，降低组织采购的“总拥有成本” 谈判的三个主要阶段： 1、谈判前：消除误解，明确目标 2、谈判中：达到目标，降低成本 3、谈判后：解决问题，保证执行;谈判的计划;谈判的目标与战略;谈判会议;谈判会议;谈判会议;谈判会议;谈判会议;谈判会议;谈判中的注意事项;;仓储管理课程的重点;仓库目标;仓库管理主要职责;仓库功能（3）;Strategic issues affecting warehousing;Warehouse operation;散货储存区的库位安排标准;订单拣选方法;仓储方法;货架的作用及功能;设备选择;搬运设备的维护;维护计划;维护保养方法;日常检查清单;仓库布???;仓库布局内容;直通型流动;U型流动;流动原则;规划布局应考虑;建筑局限;其他因素;布局方法;仓储模式（1）;仓储模式（2）;仓储模式（3）;仓库空间规划;规划检查清单;新仓库规划;计算资源需求;叉车需求;仓库成本;仓库成本构成;成本计算的步骤;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备