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营销管理功能诊断
营销的目的是彻底了解消费者,并寻找出适合他们的产品与服务,使这些产品与服务能自成销售,而使销售成为多余。营销流程为:分析市场机会——选择目标市场——拟定营销组合——管理营销力量
诊断分析内容
是
否
评级
说明
( 1 )营销计划及预算
1)营销计划及预算期间:
- 是否制定年度营销计划及预算
- 是否制定中程(1-3年)营销计划及预算
- 是否制定长程(3年以上)营销计划及预算
- 营销计划及预算在时间上能否连续不断?
2)营销计划及预算的分类:
- 是否依产品类别制定营销计划及预算?
- 是否依销售地区制定营销计划及预算?
- 是否依客户分类制定营销计划及预算?
- 分类营销计划及预算是否能与整体营销计划及预算配合?
营销目标的设定:
- 营销目标是否通过现况分析及展望未来情况而设定?
- 设定营销目标时是否考虑生产能量?
- 设定营销目标时是否曾征询并考虑营销人员的意见?
- 设定营销目标时是否曾调查顾客的需求?
营销计划及预算的考核:
- 营销计划及预算是否切合实际,容易遵循?
- 营销计划及预算的标准是否适当?
- 营销计划及预算是否有弹性并配合外在环境的变化?
- 实际销售量、值有差异时,是否对设定目标的方法进行分析?
- 实际销售量、值有差异时,是否检讨起原因?
(2)市场分析及调查
- 是否对各类产品国内外市场的需求量进行过调查?
- 是否对各类产品市场大小的因素进行过调查及分析?
- 是否有各类产品市场占有率前三家的资料?
- 是否明了竞争厂商的营销策略?
- 是否知悉潜在的可能进入各该产品市场的厂商?
- 是否对目标客户主要特性进行过分析?
- 销售成长率是否达到要求?
- 对销售量值是否参考同业数据进行过分析?
- 是否很合两种以上因素对销量、值进行分析?
- 是否针对地区别分析其获利程度?
- 是否针对产品别分析其获利程度?
- 是否对市场环境有关的政治因素进行分析与调查?
- 是否对市场环境有关的经济因素进行分析与调查?
- 是否对市场环境有关的社会文化因素进行分析与调查?
- 是否对市场环境有关的技术水中进行分析与调查?
- 是否有各种有关市场调查及分析的统计刊物?
- 是否经常派员或通信或电话搜集资料?
- 是否进行过抽样调查?
(3)目标顾客特性
1)消费者特性:
- 是否明了顾客为何购买?
- 是否明了顾客在何购买?
- 是否明了顾客合何时购买?
- 是否明了主要客户有哪些类型?
- 是否适应客户的需要?
- 是否对顾客提供所需产品?
- 是否对顾客产生吸引力?
2)工业用户特性:
- 是否分析用户规模?
- 是否分析用户特性?
- 是否统计分析购买行为?
- 会否分析客户使用状态?
- 是否分析使用程度?
- 是否分析满意程度?
(4)产品定价
1)估量成本、销售量及利润:
- 是否知道何项营业成本与销售量无关,即经常保持不变?
- 是否知道何项营业成本随销售量上升而下降?
- 曾否检查高毛利率产品站总产品的百分比?
- 是否计算产品以不同价格售出的损益平衡点?
- 必须降价销售产品时,是否考虑利润效果?
2)定价与销售量:
- 价格决策是否有助于达成特定销售目标?
- 介个决策是否有助于争取新客户?
- 是否对低毛利率产品有所限制?
3)定价与利润:
- 是否掌握所有关于成本、销售与竞争行为的实况资料?
- 所定价格是否达成特定目标?
- 是否制定利润基准?
- 是否详细记录有关盈亏与价格的资料并加以分析?
- 是否经常检讨价格决策?
4)价格策略:
- 所定价格是否吸引买着?
- 所定价格是否与同业价格相当?
- 是否知道何种产品的销售量与价格不密切相关?
- 是否知道何种产品的销售量与价格有敏感关系?
- 使用复合价格能否促销?
- 价格策略能否给顾客造成一种好印象?
- 会否探究竞争者对价格变动所采取的对策?
- 是否尽可能收集竞争者价格策略的资料?
(5)促销推广
1)推广政策:
- 是否有既定的推广政策?
- 企业内全体人员是否对政策有一致的认知?
- 政策是否因环境的变化动机修正?
- 是否时常检讨政策的实施情况?
- 政策是否分为基本政策及部分政策?
- 是否将促销政策分为直接促销及间接促销?
- 是否对促销实绩进行分析?
- 是否对销售路线进行分析?
- 是否进行推销员效率测验?
- 是否对推销政策进行价值考核?
- 是否测验广告效果?
2)推广实务:
- 是否有一定的推广预算?
- 推广预算是否足够?
- 有无广告活动?
- 是否依产品特性选择广告活动媒体?
- 是否依顾客特性选择广告活动媒体?
- 是否研究广告与市场的关系?
- 是否研究商品名称适当性?
- 刊登广告的手段是否适当?
- 刊登广告的时机是否适当?
- 广告的文辞是否适当?
- 有无分析
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