浅析如何做好电力企业后勤管理.docVIP

PAGE PAGE 1 浅析如何做好电力企业后勤管理 　　摘要：电力企业的后勤部门主要负责企业的接待工作管理、生活管理、环境管理以及物资设备管理等，管理事项比较琐碎，也比较繁杂。电力企业的后勤管理不仅具有管理的职能，还具备服务职能，后勤部门要为电力企业的发展提供重要的后勤保障，通过合理的资源配置来不断满足电力企业的发展需求。 　　关键词：电力企业；后勤管理；具体措施 　　中图分类号：C29文献标识码：A文章编号： 　　在电力行业竞争压力逐渐增大的今天，电力企业要扩大其市场占有率，实现自身的跨越式发展必须要做好自己的后勤保障工作，但是就我国电力企业目前的管理情况来看还存在许多的问题，人才结构混乱、经营成本较高以及物资浪费严重等情况严重制约了电力企业的发展，因此，电力企业必须要重视并改进其后勤管理工作，以便更好地为企业发展服务。 　　做好电力企业后勤管理工作的重要意义 　　可以增强电力企业的凝聚力 　　电力企业的后勤部门主要是为企业的全体员工服务的，只有把后勤工作管理工作做好了才能使企业员工有好的心情去工作，良好的后勤管理工作可以有效激发起员工的工作积极性与工作热情，使员工积极地投入到企业生产中去，进而不断增强电力企业员工之间以及员工与企业之间的凝聚力。如果后勤工作做不到位，就会直接影响到员工的工作情绪，降低其生产效率，同时也会降低企业管理人员的威信，对企业的形象带来极大的损害，若不进行及时处理，可能会影响到整个企业生产的正常运行。因此，做好后勤管理工作可以增强员工向心力，为电力企业的发展进步作出自己的贡献。 　　电力企业的发展离不开后勤部门的支持 　　任何年代的任何类型的企业在发展的过程中都离不开后勤部门的保障与支持，电力企业的后勤部门可以为企业的发展提供必要的物质保障，是电力企业实现其发展目标必不可少的前提条件。电力企业的后勤部门在对日常事务进行管理时往往起到联系内外、承上启下以及沟通协调的作用，通过后勤部门的服务管理使企业的各种资源得到共享，进而使企业各部门之间均衡发展。 　　做好后勤管理工作可以展示出更好的企业精神风貌 　　做好后勤管理工作可以为企业提供一个整洁优美、文明卫生的生产环境，使电力企业不仅在创建各种活动上还是欢迎上级检查上都能展示出一个良好的精神面貌，给企业工作的开展提供一个舒适的环境，电力企业的后勤管理工作是整个企业管理工作的直接体现，也是做好企业管理工作的第一步。提高企业后勤管理人员的思想认识是做好后勤管理工作的重要条件，因此，后勤管理人员在管理的过程中要注意强化员工的思想认识，使其更好地为企业的发展服务。 　　做好电力企业后勤管理工作的主要措施 　　做好员工培训，提高后勤工作队伍的整体素质 　　我国电力企业后勤部门的工作人员多是从生产线调整下来的，在传统的经济模式下，这些工作人员还能勉强满足后勤工作的需求，但是，随着市场经济与知识经济时代的来临，后勤工作的科技含量不断提高、服务环境更加复杂、服务对象更加多元化以及各种物业的自动化技术更加先进，人们对后勤服务的服务水平的要求也越来越高，来自生产线的后勤人员在工作时逐渐感到力不从心，进而降低了后勤工作的工作效率以及工作质量。要提高电力企业后勤部门员工的素质首先应增加培训成本，加大员工培训力度，在工作的过程中不断加强学习，创造一个良好的学习环境与工作环境，使员工对后勤的经营管理的认识得到提升，建立一支高素质、高水平的后勤管理队伍。其次，要注意引进先进的后勤管理人员，用其先进的管理知识以及丰富的管理经验带领后勤工作人员更好地开展工作，不断提高后勤工作人员的工作效率及工作质量，并淘汰那些工作积极性不高、服务意识不强以及无上进心的后勤管理人员，优化后勤管理人员的队伍，使其更好地为企业发展服务。 　　转变服务手段，提高服务意识 　　电力企业后勤部门要实现其服务手段的转变首先应建立一个有效的服务计划，根据其他部门的需要尽早安排好各项后勤工作，主动为电力企业发展服务；其次，后勤管理人员要不断提高其工作效率，要对所有工作都引起足够的重视并进行及时的解决，如果一些后勤事务不能及时办理必须要对相关负责人讲明原因，后勤服务要保持连贯性，在阶段性工作完成以后，还要进行必要的跟踪服务，不断提高自己的服务意识；另外，后勤工作人员要保持良好的工作态度与工作作风这是为人们提供优质服务的前提条件，也是电力企业后勤管理积极践行以人为本这一服务理念的主要体现。 　　加强沟通交流，做好各部门间的协调工作 　　协调各部门之间的关系是后勤部门的一项重要工作，要做好这一工作最重要的是理顺部门之间的关系，把部门的个体行为与整个企业的系统行为联系起来，增强后勤协调管理的整体性。只有协调好了企业各部门之间的关系，才能有效保持企业内部信息的畅通，管理人员才能根据不同的声音来改进自己的工作模式，进而提高自己