人力资源管理员考试备考练习题及解析考试答题技巧.docxVIP

1、周岁 D. 2、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。 　　A.及时对员工进行绩效反馈 　　B.调整部门与员工的工作计划 　　C.处理员工在绩效考核方面的申诉 　　D.确保绩效考核制度符合法律要求 　　E.提供与绩效考核有关的培训和咨询 　　参考答案：A, B 3、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。 　　A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划 　　参考答案：D 4、周岁 　　参考答案：B 5、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。 　　A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划 　　参考答案：D 6、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度 　　A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法 　　参考答案：D 7、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( ) 　　A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷 　　参考答案：C 8、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施 　　A.厂房 　　B.生产辅助 　　C.道路 　　D.电气设备 　　E.机器设备 　　参考答案：A, C, D, E 9、集体劳动合同体制以( )为主导体制。 　　A.基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同 　　参考答案：A 10、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。 　　A.战略性、能动性和被开发的无限性 　　B.战略性、能动性和被开发的有限性 　　C.积极性、创造性、可用性和无限性 　　D.积极性、主动性、创造性和有限性 　　参考答案：A 11、周岁 　　参考答案：B 12、劳动争议仲裁的原则不包括( ) 　　A.裁决应先行调解 　　B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼 　　C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁 　　D.可能影响公正裁决的人应当回避 　　参考答案：C 13、绩效考核的第一个步骤是(　　)。 　　A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训 　　参考答案：B 14、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。 　　A.培训的规模 　　B.培训的水平 　　C.培训的程度 　　D.培训的信度 　　E.培训的效果 　　参考答案：A, B 15、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是(　　)。 　　A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园 　　参考答案：A 16、定员标准的形式一般可分为( )。 　　A.单项定员标准和综合定员标准 　　B.单位用工标准和服务比例标准 　　C.企业定员标准和单位用工标准 　　D.行业通用标准和企业定员标准 　　参考答案：B 17、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。 　　A.原始成本与重置成本 　　B.直接成本和间接成本 　　C.可控制成本与不可控制成本 　　D.实际成本与标准成本 　　参考答案：A 18、库克曲线的研究对象是组织中的( ) 　　A.管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员 　　参考答案：C 19、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。 　　A.培训的规模 　　B.培训的水平 　　C.培训的程度 　　D.培训的信度 　　E.培训的效果 　　参考答案：A, B 20、目标管理法的步骤是( ) 　　A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 　　B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 　　C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 　　D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 　　参考答案：A 21、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )。 　　A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?” 　　B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?” 　　C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。” 　　D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?” 　　参考答案：C 22、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。 　　A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试 　　参考答案：B 23、开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。 　　A.传授观念