中国民营航空公司竞争战略研究.docVIP

中国民营航空公司竞争战略研究 摘 要 ２００５年，中国民用航空总局正式发布了新的公共航空运输企业经营许 可规定，放宽了非国有资本进入航空运输业的市场准入条件。此后，中国 的民营资本迅速进入航空运输市场。同时中国航空市场不断对外开放，大 量的国外航空公司进入中国，开辟飞往中国的航线，中国航空运输市场竞 争加剧。在这种背景下，新生的中国民营航空公司应当采取什么样的竞争 战略以形成和确保竞争优势？ 本论文在对战略理论的演变、迈克? 波特基本战略模型以及五种竞争 力理论进行分析的基础上，以目前中国出现的民营航空公司为背景，采用 宏观与微观、定性与定量相结合以及实证分析研究方法，对民营航空公司 的竞争战略进行研究，为现有和将后进入航空运输市场的民营航空公司的 经营决策提供科学的依据。 本论文运用ＰＥＳＴ分析法、波特竞争模型，对民营航空公司所处的宏 观环境、行业环境进行分析和评价，分析了民营航空公司面临的机会与威 胁。通过对民营航空公司ＳＷＯＴ分析，比较了民营航空公司的相对优劣势 所在，然后阐述了民营航空公司可选择的竞争战略——低成本战略、支线 战略、资本战略、联盟合作战略和人才战略等。 本论文是针对民营航空公司竞争战略进行的实证分析研究，本文的研 究结果对民营航空公司的经营具有重要的参考价值，对国内民航其他航空 公司诸如地方航空公司的经营具有一定的借鉴作用。 关键词：航空运输；民营航空；竞争战略 ＲｅｓｅａｒｃｈｏｆＣｈｉｎｅｓｅ ｐｒｉｖａｔｅ ａｖｉａｔｉｏｎ ｃｏｍｐａｎｙｓｔｒａｔａｇｅｍ Ａｂｓｔｒａｃｔ Ａｔ２００５，Ｃｉｖｉｌ ＡｖｉａｔｉｏｎＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎｏｆ Ｃｈｉｎａ（ＣＡＡＣ）ｐｕｂｌｉｓｈｅｄ ａ ｎｅｗｒｅｇｕｌａｔｉｏｎ ａｂｏｕｔ ｌｉｃｅｎｓｅ ｏｆａｖｉａｔｉｏｎ ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ． １ｎｅ ． ‘ ‘ｒｍ ｒｅｇｕｌａｔｉｏｎ ａｌｌｏｗｅｄ ｐｒｉｖａｔｅｃａｐｉｔａｌ ｉｎｔｏｔｈｅａｖｉａｔｉｏｎｉｎｄｕｓｔｒｙ．Ａｎｄ ｔｈｅｎ．ｍｕｃｈｍｏｎｅｙ ｗａｓｉｎｖｅｓｔｅｄｉｎｔｈｉｓ ｉｎｄｕｓｔｒｙ．Ａｔ ｔｈｅｓａｍｅ ｐｅｒｉｏｄ， Ｃｈｉｎｅｓｅａｖｉａｔｉｏｎｍａｒｋｅｔ ｏｐｅｎｅｄ ｔｏ ｆｏｒｅｉｇｎ ｃｏｕｎｔｒｉｅｓａｎｄ ｍａｎｙ ｆｏｒｅｉｇｎ ａｖｉａｔｉｏｎ ｃｏｍｐａｎｉｅｓ ｓｗａｒｍｅｄｉｎｔｏ Ｃｈｉｎａｔｏ ｄｅｖｅｌｏｐ ｎｅｗ ｓｋｙｗａｙｓ．Ｕｎｄｅｒ ｔｈｉｓ ｂａｃｋｇｒｏｕｎｄ，ｗｈｉｃｈｓｔｒａｔａｇｅｍ ａｒｅｔｈｅｂｅｓｔｆｏｒ Ｃｈｉｎｅｓｅ ｐｒｉｖａｔｅ ａｖｉａｔｉｏｎｃｏｍｐａｎｙ ｔｏ ｋｅ印ｔｈｅａｄｖａｎｔａｇｅｓ？ Ｉｎｔｈｉｓ ｐａｐｅｒ，ｔｈｅ ＰＥＳＴｍｅｔｈｏｄａｎｄＰｏｒｔｅｒｍｏｄｅｌａｒｅ ａｄｏｐｔｅｄ ｔｏ ａｎａｌｙｚｅ ａｎｄｅｖａｌｕａｔｅｔｈｅｍａｃｒｏａｎｄｉｎｄｕｓｔｒｉａｌｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ，ｆｏｒ ｔｈｅ ｐｕｒｐｏｓｅ ｏｆ ｆｉｎｄｉｎｇ ｏｕｔｔｈｅ ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ ａｎｄｔｈｒｅａｔｓｔｈｅ ｃｏｍｐａｎｙｓ ａｒｅ ｆａｃｉｎｇ．Ａｆｔｅｒａｎａｌｙｓｅｄ ｔｈｅｓｔｒｕｃｔｕｒｅｏｆａｖｉａｔｉｏｎｉｎｄｕｓｔｒｙ ａｎｄｔｈｅ ｃｏｍｐｅｔｅｔｉｖｅ ｓｔａｔｕｓｏｆａｖｉａｔｉｏｎｍａｒｋｅｔ，ｔｈｉｓ ｒｅｓｅａｒｃｈ ｃｏｍｐａｒｅｓ ｔｈｅ ａｄｖａｎｔａｇｅ ａｎｄ ｄｉｓａｄｖａｎｔａｇｅ ｏｆ ｐｒｉｖａｔｅ ａｖｉａｔｉｏｎ ｃｏｍｐａｎｉｅｓ ａｎｄ ｅｘｐａｔｉａｔｅｓ ｓｏｍｅ ｓ够ｌｅｓ ｏｆ ｓｔｒａｔａｇｅｍ ｔｈａｔ ｓｕｉｔａｂｌｅ ｆｏｒ ｔｈｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆＣｈｉｎｅｓｅ ｐｒｉｖａｔｅ ａｖｉａｔｉｏｎ ｃｏｍｐａｎｉｅｓ． Ｔｈｅｒｅｓｕｌｔｓｏｆｔｈｅ ｐａｐｅｒ ｉｓ ｅｘｐｅｃｔｅｄ ｔｏｂｅｏｆ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｒｅｆｅｒｅｎｃｅ ｖａｌｕｅｆｏｒｔｈｅ ｏｐｅｒｍｉｏｎ ｏｆＣｈｉｎｅｓｅ ｐｒｉｖａｔｅ ａｖｉａｔｉｏｎ Ｃｏｍｐａｎｙｓ ａｎｄ ｃｏｕｌｄｂｅ ｇｅｎｅｒａｌｉｚｅｄ ｔＯｏｔｈｅｒａｉｒｌｉｎｅｓ ｅｓｐｅｃｉａｌｌｙ ｔｈｏｓｅ ｒｅｇｉｏｎａｌ ｏｎｅｓ． Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ：Ａｖｉａｔｉｏｎ ｔｒａｎｓｐｏｒｔ； Ｐｒｉｖａｔｅａｖｉａｔｉｏｎ； Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｓｔｒａｔａｇｅｍ 前言 １引言 １．１研究背景和意义 ２００５年１月１５日，国务院正式颁布了《公共航空运输企业经营许可规定》， 《规定》放宽了对民营资本的市场准入条件，不再对民营投资主体投资组建公 共航空运输企业另作限制。同年８月１５日正式施行的《国内投资民用航空业规 定（试