北京某大型图书馆装修阶段施工应急预案交底.doc

技术交底记录 表C2-2 编 号 工程名称 交底日期 施工单位 分项工程名称 交底提要 装修阶段施工应急预案交底 审核人 交底人 接受交底人 本表由施工单位填写，交底单位与接受交底单位各保存一份。 当做分项工程施工技术交底时，应填写“分项工程”栏，其他技术交底可不填写。 为确保本工程的施工安全，防范发生施工生产安全事故，并在发生重大安全质量事故时，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，结合本项目施工生产的实际，特制本施工现场生产安全事故应急救援预案。 应急预案的任务和目标 1、为施工现场提供更好更安全的环境； 2、保证各种应急反应资源处于良好的应急备战状态； 3、指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援； 4、有效地避免或降低施工现场及现场周边人员伤亡和财产损失； 5、帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神” 。 本应急预案中的重大安全事故包括： 突发大雨 高空坠落、打击事故 施工现场施工人员食物中毒 触电事故 机械伤害事故 施工现场发生火灾事故 应急救援组织机构情况 应急指挥联络图 根据本工程的实际情况，特编制如下的应急指挥联络图，一旦现场出现重大突发事故，必须立即启动项目部应急程序，防止事态的进一步扩大，在项目应急总指挥的协调指导下迅速展开应急抢救工作，及时疏散、转移处于安全隐患区域的人员并做好安置工作，尽最大可能减少事故损失和人员伤亡。 启动相应应急行动程序 启动相应应急行动程序 通知 求援 指令 报告 应急控制中心 相邻可依托力量 小组成员 单位应急领导小组 单位应急办公室 发生事故现场 相邻可依托力量 单位应急系统 上报 指令 启动 指令 上报 救助 救助 救助 求援 进入岗位 应急指挥联络图 求援 求援 上级主管、政府、应急救援机构、军队 上报、求助 指令、援助 救助 （二）项目部应急救援组织机构框架图 应急总指挥 应急总指挥 应急副总指挥 现场营救组 后勤供应组 灭火抢险组 物资抢救组 保卫疏导组 善后工作组 技术处理组 事故调查组 启动应急预案 应急解除 上报与求助 外部救 援组织 事故报告与总结 应急预案实施 应急预案组织机构图 （三）本工程基本信息 工程名称： 项目地址： 联系电话： 临近医院： （四）应急救援电话： 医院救护中心：120 和 999 火 警：119 交通事故：122 匪 警：110 项目部联系电话 应急救援组织机构的职责、分工、组成 （一）应急反应组织机构各部门的职能及职责1、事故现场总指挥的职能及职责① 负责所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调；② 对现场事故进行评估；③ 保证现场人员和公众应急反应行动的执行；④ 控制紧急情况；⑤ 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；2、现场伤员营救组的职能与职责:① 引导现场作业人员从安全通道疏散；② 对受伤人员进行营救至安全地带。3、物资抢救组的职能和职责:① 抢救可以转移的场区内物资；② 转移可能引起新危险源的物资到安全地带。4、消防灭火组的职能和职责① 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；② 协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5、保卫疏导组的职能和职责① 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；② 疏散场区内外人员撤出危险地带。6、后勤供应组的职能及职责① 迅速调配抢险物资器材至事故发生点；② 提供和检查抢险人员的装备和安全防护；③ 及时提供后续的抢险物资；④ 迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。(二)、应急反应组织机构人员的构成 应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能组室的人员分别兼职构成。1、应急总指挥由项目经理***担任；2、应急副总指挥由项目部总工程师**担任；3、现场抢救组组长由项目部生产经理**担任，项目部组成人员为其成员；4、危险源风险评估组组长由项目部的总工程师**担任；5、技术处理组组长由项目部的技术负责人担任，技术室人员为成员；6、善后工作组组长由项目部书记担任，安保部人员为其成员；7、后勤供应组组长由项目部的财务部、后勤部门负责人担任，各组室人员为成员；8、事故调查组组长由项目部的项目经理担任，项目安保部、质检部人员为成员；9、事故现场副指挥由项目部的生产经理担任；10、现场伤员营救组由施工部部长***担任组长，各施工作业队队长为副组长，各作业班组分别