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内部讲师――企业培训成功的核心人物 　　[摘 要]在当今的企业中,培训越来越受到重视。特别是大型企业,无论是合资的,还是国营的,都纷纷宣称自己将向学习型组织迈进。为此,各企业的人力资源部均下设培训专员,甚至是学习与发展经理。这是值得庆贺的事情。 　　[关键词]内部讲师 企业培训 核心人物 　　 　　笔者从事培训的专业工作十余年,先后在大型企业人力资源部/培训部门担任过培训专员等专职的工作,曾在培训方面受过严格的训练,也曾多次亲自担任讲师,讲授不同的话题,深受学员的欢迎。今天,我想从讲师,尤其是内部讲师的角度去分析如何能使培训更加有效。 　　古人云:“师者,传道授业解惑也。”这里的“师”主要指的是老师。企业的内部讲师扮演的角色之一就是“老师”。但,内部讲师除了要“传道授业解惑”,更要懂得授课技巧,才能使培训事半功倍。本文主要与大家分享我自己多年来总结的、一些基本的授课技巧。 　　(为方便论述,本文中的培训主要指的是严格意义上的培训,也就是有讲师、学员、特定的内容和场地及程序的方式,与“师傅带徒弟”等方式有所不同。)众所周知,整个培训主要分成三个阶段:课前、课中、课后。因此,我所讲的授课技巧也就按照这三个阶段展开。这三个阶段是相辅相成的,保证整个培训的真正有效。 　　培训开始前的准备工作是整个培训成功的关键。首先,按照标准的培训流程,培训讲师应在课程开始两周前接到通知。