培育核心竞争力的成功模式试题满分.docxVIP

学习课程：培育核心竞争力的成功模式 单选题 1.在麦当劳多元化经营方式中，其主业是： ?? 回答：正确 A? 快餐业 B? 金融业 C? 房地产业 D? 娱乐业 2.海尔总裁张瑞敏用一句话概括了海尔模式的成功经验： ?? 回答：正确 A? 中国企业可应用日本式的管理模式 B? 中国企业可应用美国是的管理模式 C? 中国企业只用中国式的管理模式 D? 中国企业要摆脱中国文化的约束 3.ＯＥＣ中关于E所代表的单词的不正确的是 ?? 回答：正确 A? everyone B? everywhere C? everyday D? everything 4.海尔提出了很多经营理念，其中（ ）不是海尔提出的 ?? 回答：正确 A? 创造市场理念 B? 精细化、零缺陷规则理念 C? 先造产品后造人理念 D? 用户总是对的理念 5.联想模式是： ?? 回答：正确 A? 技、贸两头在外，工在内地的发展模式 B? 从价值理念的多层次到名牌产品的多元化 C? 内部管理引入市场机制的模式 D? 技术整合的模式 6.若一企业的核心能力处于矩阵图（企业核心能力的发展与位势图）中的2×2位置，那它选择（ ）比较稳妥 ?? 回答：正确 A? 3×2 B? 2×1 C? 3×1 D? 3×3 7.企业的核心能力在发展与位势矩阵图中处于（ ），就可以向所有的市场出击 ?? 回答：正确 A? 2×2的位置 B? 3×3的位置 C? 3×2的位置 D? 3×1的位置 8.张瑞敏提出的企业公式中日本管理主要是指： ?? 回答：正确 A? 创新思维 B? 个性舒展 C? 敬业精神 D? 团队意识和吃苦精神 9.下列关于佳能模式的描述不正确的有： ?? 回答：正确 A? 这种经营模式特点是拓展核心技术专长，发展核心技术产品 B? 该公司的核心技术专长是光学镜片、成像技术和微处理控制技术等技术 C? 该公司的核心能力呈典型的轮辐状 D? 该公司成立之初主要是生产复印机 10.在佳能模式的核心技术专长同心圆结构中，处于内圆的是 ?? 回答：正确 A? 照相机、复印机、激光打印机 B? 成像扫描仪、传真机 C? 计算机和数字控制办公系统 D? 光学镜片、成像技术和微处理控制技术 11.核心技术专长辐射出来的品种繁多的最终产品，是整合后的核心竞争力树形结构图中的（ ） ?? 回答：正确 A? 树苗 B? 树干 C? 树枝 D? 树根 12.技术整合是下列哪种模式的典型特征？ ?? 回答：正确 A? ＮＥＣ模式 B? ＩＢＭ模式 C? 麦当劳模式 D? 英特尔模式 13.下列关于ＮＥＣ模式论述不正确的是（ ） ?? 回答：正确 A? 该模式的典型特征是技术整合 B? 该模式的典型特征是服务整合 C? ＮＥＣ主要通过计算机技术和通信技术相结合，开发出其特有的ＣｍＣ新技术 D? 它的核心技术专长是通过举办知识联盟吸收的 14.管理创新的理念是由哪个公司提出的？ ?? 回答：正确 A? ＮＥＣ公司 B? ＩＢＭ公司 C? 微软公司 D? 佳能公司 15.沃尔森是下列哪个公司的总裁？ ?? 回答：正确 A? ＮＥＣ公司 B? 麦当劳公司 C? 英特尔公司 D? ＩＢＭ公司 出师表 两汉： 诸葛亮 　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。 　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。 　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛