第四章化验室检验系统及管理.pptVIP

尚辅网 尚辅网 ⒈掌握化验室检验系统的基本要素、目标和任务； ⒉掌握化验室检验系统的人力资源管理的内容和方法； 3.掌握仪器设备在计划、购置、使用、维护维修、技术和经济效益等方面的管理内容； 4.掌握材料在计划、采购、保管、效益等意义上的管理内容和使用、保管、存放材料时的注意事项； 5.掌握化验室管理信息处理的特点、要求和内容； 6.掌握化验室文件资料的制订的过程、文体类别和要求、建档材料的要求； 7.了解化验室管理信息管理的作用、化验室管理信息的特性和化验室管理信息的分类。 构成要素包括系统的人力资源、仪器设备与材料、化验室管理信息和文件资料 化验室的主要职能，检验系统的目标和任务：为生产工艺过程的控制，保证产品的最终质量提供科学和有效的依据 化验室检验系统构建的思路是以分析检验项目为基础。 由分析检验项目选择或建立相应的分析检验方法或分析检验操作规程。 然后再由分析检验方法或分析检验操作规程确定所需要的仪器设备、化学试剂和其他一些必需的材料。 最后确定需要的人力资源。 1、检验项目 生产所用的原材料和辅助材料的检验项目； 为控制生产工艺过程而进行半成品的检验项目； 产品分析检验项目； 技术改造或新产品试验等科学研究工作所需进行的检验项目。 2、分析检验方法或分析检验操作规程 属于国际认证标准、国家标准、行业标准等，主要属于化验室的技术资料范畴。 仪器设备包括计量和检测的一般仪器设备、大型精密仪器设备及化验室的计算机系统。 化验室检验系统人力资源，主要包括多专业各层次的技术人员、少数的管理人员和其他的辅助人员。 3、构建化验室检验系统注意事项 在选择或建立分析检验方法或分析检验操作规程时，以满足生产工艺指标或原辅材料及产品执行标准的要求为准； 选用检验仪器设备不要盲目地追求高新仪器设备； 人力资源应从专业结构、技术职务结构和年龄结构等方面进行合理地配置； 成本保持最低。 人力资源是化验室检验系统重要和最活跃的要素。 人力资源也称劳动力资源、劳动资源、人类资源，是存在于人体中的经济资源，用以反映一个国家或地区或单位劳动者所具有的劳动能力。 人力与物力的不同结合方式是资源要素的不同配置方式，研究配置现状和规律，寻找人力资源利用的有效途径，是化验室检验系统人力资源构建与管理的重要任务。 人力资源也称为劳动力资源，是存在于人体中的经济资源，用以反映一个国家或者地区或者单位劳动者所具有的劳动能力。 人力资源具有的特征：具有物质性、可用性和有限性 （1）物质性是指人的劳动能力以体力和智力的形式存在与人体之中，依赖于人体而存在。 （2）可用性是指作为生产要素投入的劳动力，会产生作为生产成果的更多的社会财富。 （3）有限性是指劳动力具有的质和量的规定性，只能在一定的条件下形成，以一定的规模利用。 人力资源的特点：能动性、再生性和相对性 （1）能动性是指劳动能力被看成经济资源，存在于作为生产主体的劳动者身上，依劳动者主观的意志而发挥。 （2）再生性是指人的劳动能力是在社会再生产过程不断的被使用，同时又不断的得到再生。 （3）相对性是指人的一生只能在相对的时间段，即青壮年阶段能进入人力资源范畴。 人力资源的特点几种表现在总人口以部分人口的劳动能力为经济资源，通过劳动来实现自身的生存发展 人力与物力的不同结合方式是资源要素的不同配置方式，在化验室检验系统人力资源的构建中，要根据系统的目标和认为，把握好人力资源的组成和结构。在适当的时候把合适的人员安排在合适的位置上。 1、化验室检验系统人力资源的组成 检验系统的运作主要包括分析检验具体技术工作、研究性工作、管理工作和其他辅助性工作。 人力资源的组成： 检验工作的技术人员和研究人员； 检验系统的管理人员； 其他的辅助人员等。 2、化验室检验系统人力资源的结构 ⑴ 专业（学科）结构 化验室检验系统人力资源应包含多个专业（学科）的人员，且必须按其承担的任务和检验系统技术装备的水平，构成合理的专业（学科）比例。 ⑵ 技术职务（等级）结构 要依据化验室检验系统的目标任务、规模和技术装备状况，确定高级、中级和初级技术职务（技能等级）人员的比例，形成一个完整的结构。 ⑶ 年龄结构 是表示化验室检验系统人力资源中，老年、中年和青年的比例。应构成一个合理的比例梯队，并处于不断发展的动态平衡之中，即有计划地安排大龄人员退出人力资源范畴，配备和培养青年接班，以保证化验室检验系统工作的延续性。 人力资源管理是指对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调的活动。 化验室检验系统人力资源管理的内容 人员结构合理； 岗位职责明确； 建立