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内部资料 严禁外传标准文档编号：MYCQ-FW-001
内部资料 严禁外传
标准文档编号：MYCQ-FW-001
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集团《明源ERP·成本系统》关键名词释义
目 录
TOC \o 1-1 \h \z \u Ⅰ、项目级层面的成本管理 2
1 〖成本核算对象〗 2
2 项目〖估算成本〗 2
3 项目〖目标成本〗 2
4 项目〖已发生成本〗 3
5 项目〖已发生成本预测〗 3
6 项目〖实际成本〗 4
7 项目〖实付成本〗 4
8 项目成本的〖目标余额〗〖调整成本〗〖可用余额〗 4
9 项目〖动态成本〗 5
Ⅱ、合同级层面的成本管理 6
10 合同属性 6
11 合同性质、合同核算方式 6
12 合同的形成方式 6
13 合同类别 6
14 合同细类 7
15 合同造价性质 7
16 合同金额、有效签约金额、合同预测金额 7
17 合同的目标成本与合同有效签约金额 7
18 合同的动态成本与合同动态金额 8
19 合同变更的类型 8
20 合同变更属性 8
21 应付进度款、付款计划、合同实际成本 9
22 财务应付款与财务实付款 9
23 合同结算相关 10
Ⅰ、项目级层面的成本管理
〖成本核算对象〗
成本核算对象释义：
需要进行成本核算管理的楼盘项目实体。根据公司对项目核算的要求，可对一个楼盘项目设置多级核算对象，系统最多支持5级核算对象设置。
成本核算对象的确定原则：
满足成本计算的需要；
便于成本费用的归集；
利于成本的及时结算；
适应成本监控的要求。
成本核算对象的确定方法
单体楼或可一次性建设开发完毕的项目只设置一级成本核算对象；
成片分期（区）开发的项目，可以以各期(区)为成本核算对象；
同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的，如公司成本管理水平能够做到按不同产品结构进行核算，则可按结构划分成本核算对象；
根据核算和管理需要，对独立的设计概算或施工图预算的配套设施，不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本，均应单独作为成本核算对象。对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施，可以不单独作为成本核算对象，发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本。
成本核算对象的示例：
时代天骄项目：只设置一级核算对象“时代天骄”
云湖天都项目：设置二级核算对象，分别为“云湖天都1期、云湖天都2期、云湖天都跨期”等。
系统中的相关模块：
【核算对象设置】及涉及项目成本核算的所有模块。
项目〖估算成本〗
估算成本释义：
项目可研阶段、立项目阶段制定的项目开发预计成本，近似于“项目投资估算”的概念。
它是项目可行性研究报告的重要组成部分，也是对建设项目进行经济效益评价的重要基础；在项目确定后，估算成本还将对初步设计、概算编制起控制作用。
补充说明：
系统中允许对〖估算成本〗进行多次修订和审核。
系统中的相关模块：
【估算成本】【目标成本分析】等。
项目〖目标成本〗
目标成本释义：
严格意义上的目标成本是指项目在施工图完成后，通过预算得出的项目成本。
补充说明：
目标成本是公司基于市场状况，并结合公司的经营计划，根据预期售价和目标利润进行预先确定的，经过努力所要实现的成本指标。
目标成本是项目成本的控制标杆和上线，体现 “以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势”的成本管理宗旨。
目标成本的总额需要在成本科目树上分解；便于执行中有效地比对。
系统中允许对〖估算成本〗进行多次修订和审核。
目标成本的实务中的确定方法：
最佳方法是通过施工图的预算得出精确的目标成本
部分科目的目标成本可引用本项目或其它项目的估算成本、目标成本、结算成本。
系统中的相关模块：
【目标成本】【目标成本分析】【动态成本分析】【实际成本分析】等。
项目〖已发生成本〗
〖已发生成本〗释义：
由合同性已发生成本、非合同性已发生成本两部分构成；用于反映项目的已基本确定要发生的成本。
合同性已发生成本:合同签约金额+合同变更金额。
非合同性已发生成本：由非合同的已发生费用（即非合同性的实付款，常见的有政府规费、招待费、工资、通讯费等。）构成。
〖已发生成本〗的业务场景示例：
截止到2006年6月，“时代天骄”项目的非合同付款金额为300万，已定合同的累计有效签约金额为3500万，已定合同的累计变更金额为200万；则“已发生成本=3500+200+300=4000万”。
“已发生成本”在系统中的取值情况：
在未进行“调整成本”设置前（“调整成本”的概
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