化险为安用文化管控安全.ppt

危险行为：跨越安全垫操作 潜在的危险：夹具的打伤、夹伤，滑倒摔伤 正确做法：待夹具合拢后在站在安全垫上操作。不要为了多焊几个零件而忽视自己的安全 看我的姿势帅吧！ 危险行为：拿取零件时高过头顶并且动作过大潜在的危害：割伤、擦伤、碰伤，零件翻倒砸伤等。 安全做法： 1.严格遵守零件拿捏规范，白车身零件拿捏时不得旋转半径过大。 2.料箱料架定置定位，不干涉员工行走路线。 3. 及时识别自己的不安全行为，杜绝隐患。 教训：7月15日，一新员工在底板R11工位操作，当他在搬运总成件时被身后的焊枪撞到，失去平衡后，手上的零件把自己脸部碰伤，缝8针 练武术呐？兄弟？ 行为安全数据的统计与分析 工作 ? 观察者 ? ? 安全会议 促进委员会 数据 设定安全指标并追踪管理 观察日期 不安全行为所占比例 每安全观察时内不安全行为数目 时间/月 Motivation 激励 Involvement 参与 Recognition 肯定 Discipline 处分 3 安全行为激励 4 安全信息传播与沟通 5 自主学习与改进 企业安全自主学习过程模式 既有知识和能力 预知与反思 概念与方案 实践与实施 新的知识和能力 评估与总结 ——建立在信任和免责备基础上的微小差错员工报告机制； ——成立员工安全改进小组，给予必要的授权、辅导和交流； ——定期召开有员工代表参加的安全会议，讨论安全