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《做项目，不得不这么干》读后感1000字_读后感_范文先生网 　　《做项目，不得不这么干》读后感1000字 　　刘斯烟 　　当看到本季读书活动推荐的是项目管理相关书籍的时候，第一感觉是惊讶的，因为作为一家以项目为主导的传统软件企业，公司这几十年来承接的项目已经成百上千，按理来说我们应该已经有很成熟的且适应我们自己的软件项目管理体系，但现在培训学院推荐这本书，相信我们在项目管理方面的工作还是有很多可提升和可完善的地方。供公司有很多项目管理经验非常丰富的同事，也有很多人通过了项目管理师和PMP的认证，在这我主要结合之前项目的一些经验和这本书的内容分享几点项目管理方面的体会。 　　1、 项目目标 　　”如果你不知道要到哪里去，给你张地图也没有用”,在项目开始之前，首先要做的是为项目制定一个明确的目标。在书中提到目标要符合SMART法则，但现实中很多项目在项目开展之前是没有明确的工期、成本和质量要求的，面对这样的项目很多项目管理者的做法是走一步算一步，但个人认为无论什么项目有两点是可以且必须明确的，一个是公司对这个项目的目标，这个可以是盈利、维系客户关系等等；另外一个是项目团队的目标，可以是按期按质完成项目要求、培养团队成员等等。 　　另外，在书中该部分内容提到有人把国内的项目管理总结为了”六拍”“四没”“三边”,虽然这段内容放在项目目标章节让人感觉很突兀，但里面描述的很多内容很值得引起大