万科地产客户接待标准流程.docxVIP

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万科地产客户接待标准流程 万科地产客户最新接待流程 销售标准流程 2008-07-618 第一管理资源网(guanli.lkejian3),提供海量管理资料免费下载! 销售服务流程设定的目的 通过统一的销售流程让客户体验到代表万科品牌的一致的服务。 目的是让客户在销售过程中体验到万科的优质服务,进而为赢得客户并构建 良好的客户关系建立良好的基础。 第一管理资源网(guanli. lkejian),提供海量管理资料免费下载! 一个好的销售服务流程能够实现的效果 传递万科品牌承诺 帮助实现销售 电话咨询 第一管理资源网(guanli. lkejian),提供海量管理资料免费下载! 来电咨询 目标:简要回答客户提出的问题,引导客户来案场现场访问。 需要注意的问题:传递友好的信息 第一管理资源网(guanli. lkejian),提供海量管理资料免费下载! 必须做到的(Gospel) 要点一:铃响3声以内必须接听(如果柜台没人,业务员应该跑步至柜台; 如果电话6声以后依然没人接听,电话将自动转接至后备接待人员) 要点二:使用万科服务用语:您好!万科XXXX(楼盘),请问有什么可以帮 到您的?(销售人员拿起电话,主动首先使用服务用语) 要点三:邀请客户到现场访问 要点四:邀请客户留下联络方式(客户不愿留下,则尊重客户意愿,但应进 行记录说明) 要点五:邀约动作记录(如未能达成双方见面的邀约时间,则需注明下次致电 邀约的时间) 第一管理资源网(guanli.lkejian),提供海量管理资料免费下载! 不能做的(Ground Rule) 不能出现冋答问题没有耐心的情况 对于暂时不清楚的问题,不能简单回答不知道。而是应该告诉客户稍后了解 清楚后给客户回电。 接听客户来电不应超过-1 ?分钟,应尽量引导来访详细介绍. 接听客户来电时不能将电话转给他人接听。 第一管理资源网(guanli. lkcjian),提供海量管理资料免费下载! 流程图(Guideline) 电话接通 问候语:您好!万科xxxx,请问有什么可以帮到您的? 判断客户类型:请问您之前了解过我们这个项目,或者打过我们电话吗? 客户说明来电原因 标准介绍词(各案场待定) 针对客户提出问题,作出特定回答 (介绍词各案场待定) 首次拨打 非首次拨打 询问客户还有什么不清楚的,并且给予回答 邀请客户到现场访问,并留下联系方法 结束电话 客户跟踪/回访 7. 22-7.23通过华顿培训提升销售作战能力。输出电话接听流程有效动作 及演练版木。 第一管理资源网(guanli.lkejian),提供海量管理资料免费下载! 楼盘概况介绍词/常见客户问题标准回复说辞 按照每个楼盘分别准备 第一管理资源网(guanli.lkejian),提供海量管理资料免费下载! 客户资料记录表 要求统一格式 格式中包括预约记录栏 第一管理资源网(guanli.lkejian),提供海量管理资料免费下载! 来电后的客户跟进/回访 客户来电后当天,以短消息的形式感谢客户来电,并再次邀请客户来现场访 问。(Gospel) 短消息样本:X先生/小姐您好,我是万科xxxx销售代表XX,很高兴接听您 的来电,我们随时恭候您光临本项目,如果您对项目还有任何疑问,随时欢迎拨 打我们的售楼热线xxxxxxxx,愿您在我们项目找到你最满意的“家”。 对于有來现场访问意向但没有确定具体时间的客户,在来电后第二天通过电 话方式再次约请客户来现场。(Guideline) 对于初步约定来访时间的客户,在离约定来访时间前一天,给客户电话,确 认来访时间。并安排接待计划。(Guideline) 第一管理资源网(guanli.lkejian),提供海量管理资料免费下载! 现场接待 第一管理资源网(guanli.lkejian),提供海量管理资料免费下载! 现场接待 目标: 给客户一个良好的现场体验 促成交易 注意点: 对顾客需求的高度关注 对项目、房型的有针对的介绍 诚信、友善的态度 第一管理资源网(guanli. lkcjian),提供海量管理资料免费下载! 必须做到的(Gospel) 客户等待时间不超过1分钟 销售人员自我介绍,并递上名片 提供产品资料 提示风险内容 第一管理资源网(guanli. lkejian),提供海量管理资料免费下载! 不能做的(Ground Rule) 态度生硬、粗鲁 提供不实或者不确定信息 屮途扔下客户处理其他事务 第一管理资源网(guanli. lkejian),提供海量管理资料免费下载! 现场接待流程(Gu ideli ne) 客户来访 热情迎接,自我介绍,了解称呼 对客户需求产品进行整体介绍 对项目总体规划进行基木介绍 对项目区域位置以及周边配套进行充分介绍 结合销售资料,细致介绍客户需求的产品信息 带客户

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