商业地产开发10大痛点，开发商该何以应对？.docVIP

商业地产开发10大痛点，开发商该何以应对？ 商业地产在国内已经使战国之势，今天，就来简单数数我们热爱的事业的十大痛点吧。商业地产开发商该何以应对？ 痛点一：曾依赖的主力店成负担，请神容易送神难 万达广场抛弃自家的百货及KTV；朝阳大悦城的永旺Jusco撤场改成场景街区；华润万象城带来开在杭州及成都的尚泰百货早已人走茶凉，郑州万象城刚刚撤走百盛，也要打造室内场景商业街区。 ? 主力店都在面临生存危机，不只是百货，大卖场、KTV、电器城类的传统主力店都在经历巨变。当年签的长约已成负担，阵痛及谈判拉锯战必不可少。 郑州万象城场景商业谍照 痛点二：高端奢侈品日子不好过，花钱买不来 恒隆、太古、九龙仓的年报早已出来，香港商业地产业绩惨目忍睹。内地二三线的奢侈mall业绩同样或下滑或瓶颈。如今，奢侈品牌关的比开的还多。 ? 很多项目为了招商，给费用给装补，最后买来的只能说是“你懂得”。 贝恩咨询奢侈品报告 痛点三：开发节奏慢，复制不了万达效率 大悦城3年前曾号称5年开20家，但如今一年1-2家的速度，要实现太难。2016年大悦城正推进天津和平大悦城、杭州大悦城、深圳大悦城、上海前滩及成都酒城等项目。现在更是要做轻资产了。 ? 看看万达，2015年开26家2016年预计55家，正加速规模化，席卷中国远郊及内陆小城市抢占商业先机。 2017年即将开业的杭州大悦城 痛点四：业内大神，大多被忽悠? 商