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宿迁市中海建设工程有限公司 员 工 手 册 （试行本） 二O—二年九月 目录 TOC \o 1-5 \h \z ?前言 3 ?企业文化 4 第一章 内设部门职责及岗位职责 一、企业经营管理层职能 5 （一）总经理职能 *5 （二）副总经理职能?5二、内设部门职能及岗位职责 （一） 办公室职能 5-6（二） 财务部职能 6-7（三） （二）副总经理职能 ?5 二、内设部门职能及岗位职责 （一） 办公室职能 5-6 （二） 财务部职能 6-7 （三） 工程技术部职能 7-8 （四） 项目部职能 8-10 第二章管理制度 （一）人事管理制度 ……10-12 （二）考勤管理制度 12-14 （三）行政办公纪律管理规定 14 （四）招待制度 15 （五） 费用报销制度 15 （六）印章使用制度 15 15-17（七）档案管理制度 15-17 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document （八） 安全生产管理制度 17 \o Current Document （九） 项目部质量管理制度 17-18 \o Current Document （十）项目部现场考勤制度 18 ……18-1919（十一）项目部现场例会制度 ……18-19 19 （十二）安全技术交底制度 （十二）壬明才缶工答壬甲帝］唐 10—70 \o Current Document （十四）安全生产检查制度 20-21 24-25 \o Current Document （十五）项目部施工机械设备工器具使用管理制度 21-24 24-25 （十六）项目部材料管理制度 宿迁市中海建设工程有限公司成立于2012年，隶属于江苏荣浩集 团，是江苏荣浩投资集团有限公司的子公司。江苏荣浩集团为集团化 投资公司，是以燃气产业为主导，集燃气项目开发、投资建设、项目 管理、生产销售、专业运输为一体的专业化公司。通过十多年的产业 投资和潜心经营，公司规模不断扩犬，实力不断增强。 宿迁市中海建设工程有限公司主要从事燃气项目开发、燃气工程 施工以及燃气设施运营维护。公司有较强的管理团队，拥有具备丰富 工程管理经验和技术专业特长的人才；科学规范的管理和高效有序的 运行，保证了公司整体效益的不断提升。与此同时，公司注重文化建 设，具有先进理念和浓厚文化氛围，企业价值观是共创共赢共荣；企 业精神是开拓创新锐意进取，团结协作和谐共荣宿迁市中海建设工程 有限公司始终秉承以文化营造企业，以思维构造卓越，以人才创造未 来的理念，努力为地方经济社会发展贡献力量！ 为加强科学规范管理，保证公司高效有序运行，暂制订《宿迁市 中海建设有限公司员工手册（试行本）》。 随着公司不断发展和形势要求的不断变化，在部门设置及职能划 分等方面都将会作相应的调整，届时本册也将作相应更新。 宿迁市中海建设工程有限公司办公室 2012年9月28日 江苏荣浩投资集团有限公司企业文化 （―）荣浩愿景： 客户满意 员工自豪 股东信任 政府放心 （二）荣浩精神： 开拓创新 锐意进取 团结协作 和谐共荣 （三）荣浩价值观： 共创 共赢 共荣 （四〉荣浩经营理念： 以文化营造企业 以思维构造卓越 以人才创造未来 （五） 荣浩安全理念： 永远战战兢兢，如履薄冰；永远警钟长鸣，防范未然。 （六） 荣浩社会责任： 保证安全，保障供应。 （七〉荣浩人才理念： 人才是公司最宝贵的资源，选人看品质，升迁看业绩，对员工的基本要求是责任心、忠 诚度、执行力。 （八〉荣浩行为准则： 团结协作：打破本位意识，树立大局观。坦诚沟通，求同存异，不揽功诿过，不制造矛 盾，不为维护一团和气损害团队利益。 坚忍不拔：拥有韧性和承受力，树立对实现目标的坚定信念，心态乐观，不浮躁蛮干， 不急功近利，不妥协，不轻言放弃。 诚信敬业：尊重工作，对职业充满虔诚，信守承诺，不弄虚作假，不华而不实，不背后 议论，不挑拨矛盾。 主动负责：保持积极心态，做到“我接手我对结果负责”，关注上下流程，关心部门绩效, 主动承担交叉、空白和模糊地带的工作职责。 第一章内设部门职责及岗位职责 一、企业经营管理层职能 （一》总经理职能 1、 全面负责、主持公司的生产、经营和管理工作； 2、 组织实施公司年度经营计划和投资方案，行使财务审批权和经营决策权； 3、 拟订公司内部管理机构设置和调整方案； 4、 拟订公司的基本管理制度； 5、 主持制定和健全公司的具体规章制度、工作流程、劳动人事政策、工资和奖金福利分 配方案; 6、 聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人； 7、 决定公司管理人员任免。 (-)副总经理职能 1、 在总经理的领导下，主持公司日常经营管理工作，维护公司正常工作秩序，做好总经 理办公会议精神的落实工作； 2、 协助总经理抓好