员工招聘-录用管理制度及流程-附表格.docVIP

北京金地兴业资产管理有限公司 员工录用管理制度 目的 第一条 为统一管理和规范本公司员工录用工作，特制定本制度。 招聘形式 第二条 公司采用招聘网站、人才市场、校园招聘、人才中介、广告媒体、猎头等多 种渠道进行外部招聘。 应聘资料 第三条 ．应聘者应填写《应聘人员登记表》1，并提交履历书、有关证书、身份证复 印件。 ．所有职员招聘都必须经过初试、复试、招聘小组集体面试、背景调查等2 程序后方可确定录用。 试到职日期、行政人事部负责就薪酬、对于初步决定录用的人员， 第四条 用期等具体事宜与其进行沟通确认。 ，《员工录用审批表》由行政人事部填写面试各程序完毕且合格后， 第五条 由部门经理审核，报总经理批准后录用。 第六条 发出录用通知 行政人事部应考核合格并经背景调查确认合格后，应聘者通过几轮的选拔， 以电话或短信的方一般是在考核结束后的七天左右，尽快通知被录取的应聘者， 式通知。对未被录用的应聘者，也应委婉地告知其结果，并对其表示感谢。 个月。公司可根据员工试用期表现或根据对3～1新员工试用期为 第七条 技术、业务的特别要求，经与员工协商，可适当延长或缩短其试用期，但最长不 个月。6得超过 第八条，经直接主管、试用期满后，由用人部门填写《员工转正申请表》 部门经理、行政人事部、总经理审批合格后正式录用。 试用期考核内容主要包括工作态度、工作能力、工作表现等。 第九条 用人部门应及时向行政人事部提出辞退或对试用期考核不合格者、 第十条 延长试用期的意见，以便及时处理。 本制度经公司总经理审核通过后实施，修改时亦同。 第十一条 北京金地兴业资产管理有限公司 办公人员招聘管理规定 总则 第一章 目的 第一条 有效地补充所需人才，为保证公司各职能岗位能及时、满足公司不断发展的 需要，健全人才选用机制，规范员工招聘管理工作，特制定本制度。 适用范围 第二条 本规定适用于本公司行政办公人员。 招聘与选用的原则 第三条 ．公开、公平、公正。1 ．竞争上岗，择优录用。2 招聘实施 第二章 人员招聘实施程序 第四条 人员招聘实施程序按照以下步骤进行，具体内容如下图所示。 第三步 第一步 第二步 第四步 经审批合格后， 用人部门经部门 行政人事部收到 用人部门协助行 由行政人事部依 领导批准后，填 申请后，组织领 政人事部筛选应 据人员需求编制 写《人力资源需 导班子研讨审批 聘人员简历并通 招聘计划、发布 送交，求申请表》 知面试 招聘公告 行政人事部 第七步 第六步 第八步 第五步 确定二次面试人 招聘小组对应聘 行政人事部填写由招聘小组进行 员，由招聘小组 者进行考评，由 （初试必须 初试《员工录用审批 进行复试，最终 行政人事部组织 表》进行审核，到场人员为行政 确定聘用候选人 填写《面试成绩 审核通过后通知总监及用人部门 评定表》 被聘用人上岗 领导） 北京金地兴业资产管理有限公司 人员测评 第五条 评估内容一般须包括基本素质、多方法的进行测评。人员甄选应通过多角度、 具体评估内容和方法由招聘小组依据职个性偏向等方面，管理能力、知识技能、 位的重要性及要求确定。 新员工入职报到 第三章 经公司核定录取的人员在报到时应携带下列资料。 第六条 近期免冠照片。1. 身份证复印件。2. 学历证书及其他证书复印件。3. 第七条 行政人事部应引导新入职人员办理下列工作 。填写《员工履历表》及《入职单》1. 领取《员工手册》及餐卡、工作卡。2. 领取相关办公用品。3. 按公司规定办理保险。4. 由行政总监进行入职谈话。5. 签订劳动合同及保密协议。6. 附则 第四章 本规定由公司行政人事部制定、解释，报总经理审批通过后执行、 第八条 修订、废止时亦同。 北京金地兴业资产管理有限