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房地产企业发展模式如何转型 1、立体城市来袭：冯仑呼吁地产商停止圈地 来源于《福布斯》中文版 “谁说庄稼一定要种在地里，在层楼上种的西红柿一点都不比种在庄稼地里的差，可能还更好吃。”北京万通立体之城投资有限公司董事长冯仑“99 楼养猪，100 楼看病”的立体城市梦想，在怀胎3 年之后终于呱呱坠地。9 月25日，冯仑和陕西西咸新区管委会主任的手握在了一起，总投资300 亿元人民币的西咸立体城市项目正式签约，全球设计招标同时启动。 两天之后，冯仑再下一城，温州立体城市签订投资意向协议, 总投资额210 亿元人民币。加上2011 年底签订投资意向的成都立体城市（总投资额500 亿元人民币），曾经被称为“白日梦”的立体城市已经花开三处。 “这个孩子已经生出来，拍了一巴掌能哭，是活着的。”进入实际操作阶段的西咸项目在冯仑眼中的意义尤其重大。立体城市概念是个不折不扣的新生儿。在1-2 平方公里的范围内营建可供10 万-30 万人栖居的城市，这与其说是建房子不如说是在建立一个社会。“我们是做城市，顺带做地产。”立体城市将具备所有城市主要的功能， 居民的生活、工作、娱乐、就医、学习等各种需求将在1-2 平方公里的范围内集约完成。 在成都项目中，635 万平方米的建筑面积中，住宅建筑面积为49%，非住宅面积为。其中涉及的居委会、警察局等公共服务就有50