品管圈(QCC)-工研院.PDFVIP

品管圈(QCC)活動實務訓練 ● 課程介紹 品管圈活動是屬於員工自主改善的團體活動，係以基層員工為主體，運用各種改 善手法與工具，解決工作上之問題，以達到參與企業經營為目的。本課程訓練之效益， 期 使讓學員理解品管圈之精神、運作步驟及基本解決手法，或有意願內部推行品質改善活動 的企業，透過實務教學演練，對品管圈活動之推行有更深的體驗與技能。 ● 適合對象 產品企劃、業務、設計、開發、採購、生產管理、品保及製造工程師、課級以上主管 以及基層主管人員。 ● 課程大綱 一、 品管圈活動概論 3. 品管圈兩種QC STORY類型 1. 品管圈活動的緣起 4. 問題解決型QC STORY與各步驟實施內容 2. 何謂品管圈活動及其定義 5. 課題達成型QC STORY與各步驟實施內容 3. 推行品管圈活動的目的 四、 品管圈活動基本手法 4. 推行品管圈活動可產生的效益 1. 發現問題的方法 5. 品管圈活動的三大精神 2. 問題改善程度的評價方法 6. 品管圈活動的基本理念和目標 3. 思考評價項目的方向 二、 品管圈圈會運作實務 4. 解決問題的要領 1. 組織分工要領 5. QC七大手法的活用 2. 品管圈各職掌任務分配具體項目 五、 品管圈推行常見瓶頸及其解決之道 3. QCC運作推動的竅門 1. 推行常見瓶頸 三、 品管圈活動步驟 2. 解決之道 1. 品管圈常見活動主題 3. 品管圈持續推動必要條件與相關活化方 2. 以QC STORY來解決活動主題 案 1 工研院產業學院．價值創造 ● 講師介紹 黃清亮老師 【現 任】工研院產業學院台北學習中心特聘講師 【經 歷】中華汽車資深專員 中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問 中華汽車QCC圈員/ 圈長/ 輔導員/評審員訓練內部講 中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D訓練內部講師 中華汽車 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001 內部稽核員 【資 格】勞動部勞動力發展署TTQS評核委員 / 教育訓練講師 勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師 2007~2017年管理雜誌500大企管講師 中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格 TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit Lead Audit Certificate認證合格 ISO/TS16949 內部稽核員認證合格 Six Sigma Green Belt 認證合格 MA TRIZ LEVEL2認證合格 【講授經歷】中華汽車、中華台亞、山葉機車、上銀科技、西北電機、奇力新電子、技嘉科技、台虹 科技、正峰工業、和大工業、化新工業、太陽光電、台灣百合、安瀚視特、華擎公司、 旭硝子公司、東元電機、國泰人壽、凱薩衛浴、坤遠科技、朋程科技、協欣金屬、住華 科技、台耀科技、堤維西、大銀微、台灣櫻花、百利通亞陶、台灣應材、楠梓電子、盛 復工業、台技塑膠、寶成集團、河見電機...等多家知名企業 【輔導經歷】中華汽車、台虹科技、楠梓電子、河見電機、智