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IPMP国际项目经理认证体系介绍 广州智造项目管理咨询有限公司 IPMP广东省培训与认证中心 IPMP认证体系简介 国际项目管理证书体系简介 国际项目管理协会IPMA IPMP国际项目经理的认证标准 在ICB 3.0中,有三个包括相关能力要素的模块: 20个技术能力要素,涉及专业人员从事项目管理所进行的工作内容。 15个行为能力要素,涉及管理项目、大型项目和项目组合中个人以及团体之间的人际关系。 11个环境能力要素,涉及项目管理与项目环境,尤其是长期性组织间的交互作用。 ICB 3.0定义的46个能力要素 IPMP申请资格(基本要求) A级:大型企业总裁,项目群领导者 B级:大型复杂项目的资深项目经理, 领导过2000万元以上的大项目 C级:项目经理,三年以上项目管理经验 D级:未达三年项目管理经验要求者 IPMP的考核标准 IPMP D级 仅有笔试 笔试总分为160分 通过标准为110分 IPMP C级 笔试160分 案例讨论120分 面试120分 总分为400分 通过标准: 笔试最低100分 案例讨论+面试最低140分 总分最低为280分 关于IPMP考核 IPMP注重能力考核,能力=知识+经验+个人素质是其基本定义 IPMP C级以上考核,级别越高对于经验的要求越严格 IPMP 笔试考核注重于解决实际问题的能力,并且试题考核以案例为导向 WORKSHOP与案例报告是IPMP特有的考核形式,对于应试者个人素质及解决问题的能力考核非常重要 IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核,全面了解应试者从事项目管理的理念 IPMP在中国的发展 IPMP自2001年由PMRC从IPMA引进中国 2001年通过认证人数:328人 2010年止,共有5万多人申请认证,3万多人获证 2002年12月,中国产生4位IPMP A级证书获得者 2006年4月30日,“神六”、“神七”总指挥尚志获A级证书 2008年8月18日,中国建筑业协会等12家行业协会 《关于全面推进项目经理职业化建设的指导意见》 学员来自IT、工程、监理、设计及政府投资与工程管理等单位 主要有企业高层管理者、项目总监、项目经理、项目管理学者 主要集中在25-50岁之间,C级以上申请者平均年龄在35岁以上 A级风云榜(中国区) A级风云榜(中国区) IPMP全球认证统计 IPMP证书的价值--证书特点决定价值 IPMP证书的价值 MPM近年剧增 MPM与IPMP合作共38所 MPM报考IPMP的优势 如何成为合格的职业项目经理 学习、实践、认证是项目经理职业化发展的必经之路 学习是成为职业项目经理的核心基础 实践是成为职业项目经理的立业之本 认证是成为职业项目经理的专业证明 如何准备IPMP考试 我们架设两座桥 中国项目管理专家 国际项目管理专家 中国项目管理 国际项目管理 诚邀参加第十届中国项目管理大会 IPMP培训纲要 * 10年 Project Knowlege Project Manager Organisation IPMA Competence Baseline (ICB) OPM3 TheProfession PMI PMBOK IPMA PMBOK PMRC C-PMBOK IPMP PMP 第十一届 时间:1992年 地点:佛罗伦萨,意大利 主题:全方位的项目管理 第十二届 时间:1994年 地点:奥斯陆,挪威 主题:项目管理动态指导 第十三届 时间:1996年6月24日至26日 地点:巴黎,法国 主题:二十一世纪的才能展示-团队与任务的平衡 第十四届 时间:1998年6月10日至13日 地点:卢布尔雅那,斯洛文尼亚 主题:战略启动 第十五届 时间:2000年5月22日至25日 地点:伦敦兰喀斯特皇家酒店,英国 主题:全球项目管理 第十六届 时间:2002年6月4日至6日 地点:柏林,德国 主题:全球项目管理 第十七届 时间:2003年6月4日至6日 地点:莫斯科,俄罗斯 主题:项目建设商业与社会 第十八届 时间:2004年6月19日至20日 地点:布达佩斯,匈牙利 主题:跨越文化的网络交流 第十九届 时间:2005年11月13日至16日 地点:新德里,印度 主题:将愿景变为现实的项目管理之路 第二十届 时间:2006年10月15日至17日 地点:上海,中国 主题:项目管理—创新时代发展的关键 第二十一届 时间:2007年6月18至20日 地点:克拉科夫,波兰 主题:企业与政府项目管理的发展 第二十二届 时间:2008年11月9日
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