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用友最佳实践流程库——制造业单组织企业提纲应用业务场景流程图说明应用业务场景说明业务场景概述： 企业直接按订单排产，录入产成品生产订单，再通过MRP计算半成品、原材料计划。也可以不考虑除产成品外的其他各级物料的需求情况，直接下达集合订单。 产成品没有库存，完全按订单生产应用业务场景说明适用范围销售组织：销售员、销售主管计划生产组织：计划员、调度员、班组长、生产主管质检组织：检验员、质检主管库存组织：库管员、库房主管财务组织：会计、财务主管应用业务场景控制目标及应用价值企业直接按订单排产，录入产成品生产订单，再通过MRP计算半成品、原材料计划，进行供需计划整体平衡；加强各级计划的协调； 通过产品检验管理，从工作流程角度，按要求设置检验点，严格控制产品的质量。通过出、入库管理，加强物料的管控，保障物流与生产的协同；控制材料材成本；整个生产过程的业务单据，为成本核算提供准确、即时的数据。生产过程总体控制目标：及时交货，满足用户对产品的要求。应用业务场景配套政策与建议产成品没有库存，完全按订单生产。也可以不考虑各级物料供需情况，直接下达集合订单。高度重视基础数据的重要性，建议设专人维护存货档案、物料清单、工艺路线等。建立严格的、责任清晰的流程运行保证制度。流程图说明
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