企业中层管理人员非物质激励探究.docxVIP

企业中层管理人员非物质激励探究 摘要：人力资源是企业得以生存和发展的基础资 源，也是提髙企业核心竞争力的第一要素。在一个企业经营 工作中，人力资源的开发和研究是否科学直接关系到该企业 的生存，也决定着企业日后发展情况。人力资源作为一个交 叉性、应用性和综合性工作，需要在工作中结合企业自身特 点和发展目标来科学开展。中层管理人员是做好人力资源的 主力军，如何做好其非物质激励研究也越来越受到有关人士 的重视。本文从非物质激励的概念和特点入手分析，着重探 讨了企业中层管理人员的非物质激励要点，以供同行参考。 关键词：中层管理 人力资源非物质激励 企业 中层管理人员是一个企业的稀缺资源，也是实现企业发 展目标的主力军，其在整个企业生存和发展中发挥着不可忽 视的作用。中层管理人员在吸引和保留企业骨干人员方面的 作用不可忽视，同时也是创建和组织精技能、高素质团队的 基础。针对当前企业发展分析，中层管理人员的业务素质、 工作状态直接影响到企业各项工作的落实情况，也关系到企 业整体工作效益和发展水平。因此，在目前的工作中如何激 励中层管理人员、调动其工作积极性十分重要，是一个值得 研究的课题。 、非物质激励概述 随着我国社会经济的飞速发展，人民物质生活水平得到 了显著的提升，国内各地基本上都已经解决了温饱这一最基 本的生存问题，使得人们基本生理需求得到满足，但是与此 同时各种非物质需求也逐渐的受到人们重视，这也使得非物 质激励这一概念得到人们的关注。对于中层管理人员来说， 他们的需求层次比普通的员工更高，对于非物质方面的需求 也更为迫切。但是时至今日，大部分企业激励工作还停留在 过去单一的物质激励方面，因此做好中层管理人员的非物质 激励研究是一个具有着现实意义的重要问题。 1?激励概念。在社会发展的现阶段，对于激励的概念而 言可谓是五花八门，具体分析这些概念都离不开人们内心争 取的条件、希望和愿望等，是人类活动中一种最根本、最基 础的内在需求和工作动机。在当前社会发展中，激励主要指 的是影响人类的内在需求或者相关动机，从而加强、引导和 维持行为活动，使得人类生活、工作效率得到有效的提升。 2?非物质激励分析。所谓的非物质激励主要指的是激发 人们的动机，使得人们在生活和工作之中存在一股内在动 力，促使人们向着期待的目标前进。一般来说，非物质机理 主要是金钱以外的激励方式，也是以激发人的内在潜力、开 发人的能力，充分发挥人民的积极性、创造性，从而使得每 一个人都能切实的感受到才有所用、能有所展、劳有所得、 功有所赏的工作模式。经过几年的工作实践和努力，在目前 人们公认为非物质激励主要是釆用非物质手段来满足人们 心理需求，促进人们的工作动力，提高工作积极性，最终达 到提高工作效率的目的。 二、非物质激励手段在企业中层管理人员中的应用 中层管理人员是企业的中坚力量，其重要性不言而喻， 他们是企业稀缺资源，是实现企业发展目标的原动力。就一 个企业的发展和工作而言，一个企业的成败得失不仅仅取决 于企业高层管理人员的决策力度，同时中层管理工作人员作 用也是不可忽视的。一个企业在生产和工作中，经营理念大 多都是依靠中层管理人员来传递的，而企业工作计划的实施 也是依靠中层管理人员实施的。因此，在企业的生存和发展 之中，做好中层管理人员非物质激励手段是至关重要的一 种，也是当前工作中最受关注和重视的一个环节。在当前企 业中层管理人员非物质激励工作中，主要的方式如下： 1?关怀激励。每一个人在工作和生活中都需要关怀和体 贴，亲切的问候、深情的话语都有可能成为激励人们行为的 动力。而领导通过对员工的体贴和关怀，使得员工在工作和 生活中的困难得到有效的解决，也使得员工自我感觉被重 视，自我认可，将企业当做一个家庭去维持，去奋斗。而作 为企业的领导者，在管理的过程中需要时刻的考察员工的情 绪，利用适当的实际来给予员工应有的关怀和帮助。当然， 人活在世不可能不存在任何的问题和困难，虽然有些问题和 工作紧密挂钩，也有一些生活和家庭问题，但是如果在激励 的过程中采用非正式谈话进行沟通、询问和开导，这样不仅 增加领导人员与员工之间的感情，同时也使得员工的工作压 力和情绪得到环节，极大的提高了工作效率。 2?认可激励。任何一个人都需要得到别人的认可，无论 是企业还是社会，都需要对一个人的工作行为、工作成绩给 予一定的认可，这不仅是满足个人自尊心的一个手段，也是 体现个人价值的首要途径。员工的工作成绩得到别人的认可 不仅可以给员工带来满足感和喜悦，同时也可以调动员工的 工作积极性，使得员工的工作优势得到更近一步的发挥。因 此，在激励的过程中，企业管理人员可以通过恰当的时间、 恰当的场所采用认可、祝贺、表彰和是以的方式来赞同和认 可员工的成就，从而提高员工的工作积极性。 3.安全激