课件：决策.pptVIP

鉴于传统的专家意见法的缺点，美国兰德公司发展了一种新的专家意见法，取名为德尔斐法（Delphi Technique） 。 此种方法的特点是采取参加决策的专家互不见面，意见的发表和交流采取匿名书面方式进行。其一般过程为：先向有关专家提出相关的情况或问题，请专家分别写出书面意见；然后，主持人把各人的意见再交换寄给那些专家，作出分析意见后再收集起来，进行综合、整理，再反馈给每个人；各人在修改和增添后再寄给主持人，如此反复多次，直到各专家的意见大体趋于一致为止。 当然，德尔斐法不是没有缺点的，它因需要较多的反复而太耗费时间，因此不适于需要作快速决策的场合。 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 第二节 决策类别 一、确定决策、风险决策与不确定决策 二、程序化决策和非程序化决策 三、个人决策和群体决策 按决策的确定性程度可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策；按决策的形态性质可分为程序化决策和非程序化决策；按决策参与对象可分为个人决策和群体决策等。 一、确定决策、风险决策与不确定决策 按决策的确定性程度可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 1. 确定决策 是指在确定条件下，我们清楚地了解自我目标并且对我们所做的选择的结果