现代管理理论丛林.pdf

现代管理理论产生的历史背景 现代管理理论产生的历史背景 二十世纪五十年代： （一）战后资源的重新积累又提出了资源的合理利用问题。 （二）从社会价值观方面看，现代人不但重视归属的需要，而 且更加重视自我实现的需要。 （三）现代科技飞速发展，管理环境复杂多变。 （四）劳资双方的矛盾进一步加剧。 不同学者从各自不同的背景、不同角度、不同的方法对 现代管理问题进行研究。于是出现了种种管理理论和派别， 这些理论和派别在内容上互相交错，盘根错节。出现了 管 理理论丛林”。 关于 管理丛林”现象 关于 管理丛林”现象 （一）1961年12月，孔茨的论文《管理理论丛 林》将管理理论分为六个学派： 管理过程学派、经验或案例学派、行为学派、 社会系统学派、决策学派、数学学派。 （二）引发讨论： 1、存在 管理丛林”现象吗？ 2、要不要走出 管理丛林”？ 3、怎样走出 管理丛林”? （三）1962年在美国洛杉矶加利福尼亚大学举行了讨论会，孔茨 任主席。 讨论的结果： l 经验学派的代表人物戴尔否 管理普遍性之观点理由： （1 ）是世界上管理最好的三个组织—新泽西标准石油公司、罗 马天主教会、共产党，三个组织领导能互换吗？ （2 ）不存在普遍适用的管理人员—军人、企业家、政府官员。 l 西蒙：不存在 管理丛林”得益于系统理论，为系统理论 做贡献。 l 企业家布朗：听不懂， 先生们，坦白的说，我对讨论中的大 部分都不能理解”。 （四）讨论后的发展 1980年，孔茨又发表《再论管理理论的丛 林》，发展为11个学派：管理过程学派、经验 或案例学派、人际关系学派、群体行为学派、 社会系统学派、决策学派、数学 （管理科学） 学派、社会技术系统学派、系统学派、经理角 色学派、权变理论学派。 一、各学派主要观点及代表人物 一）行为科学学派 创始人：梅奥 。 行为科学是人际关系学说基础上发展起来的，作为一门 独立的学科，产生于20世纪40年代末 60年代以后被称之 为组织行为学。 该学派以心理学、社会学及人类学等学科为理论基础， 研究人类行为的产生、发展的原因，探求影响人类行为的 因素，试图为管理者提供领导和激励组织成员的有效方 法。 行为科学理论五彩缤纷，但归纳起来主要 集中在四个领域： 1、对人的需要、动机和激励问题的研究 2、与管理方式有关的 人性”问题的研究 3 、有效的领导方式问题的研究 4、有关组织团体行为的研究 行为科学理论与科学管理理论的区别： 科学管理理论 行为科学理论 以 物”为中心的管理 以 人”为中心的管理 对 纪律”的研究 对 行为”的研究 由 监督”为主的管理 自主激励”为主的管理 专制式”的管理 参与式”的管理 二）管理科学学派 | 也称数量学派、运筹学派。 | 创始人：布莱克 英国）等。 | 代表人物：丹齐克、邱奇曼、伯法等人。 1、形成背景 直接起因是第二次世界大战中对德作战的需要。 1939年开始，英美军事当局 一些运筹学小组的帮助下成功 解决了一系列的军事问题,如选定进攻目标、制定炮击时间 表、雷达站的最优布置、轰炸潜水艇的飞机的有效高度、轰 炸机和战斗机的最佳组合、海上最安全的运输方法等。 二战后，将其应用于生产管理，取得了显著的成效。 2、主要观点 管理就是制定和运用数学模型与程序的系统，以消除不确定 性。 所谓管理科学，就是制定用于管理决策的数学和统计模型， 并通过计算机计算应用于管理。 实质是泰罗的科学管理的继续与发展，都力图抛弃凭经验、 凭主观判断来进行管理，而提倡采用科学的方法，探求最有 效的工作方法或最优方案 。 不同的是，后者的研究， 突破了操作方法、作业研究的 范围，而向整个组织的所有活动方面扩展，要求进行整体性 的管理。 3、研究特征 3、研究特征 1 ）以决策