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供电企业岗位评价指标体系构建探究
张刚
国网唐山供电公司
摘要：
岗位评价是划分岗位等级的重要手段，是确立科学合理薪酬制度的基础，对增 进企业内部公平性至关重要。建立合理的岗位评价指标体系，有助于提升岗位评 价工作的有效性，更好地指导企业开展相关管理工作并提高员工积极性。供电企 业“三定”管理日渐成效，但对岗位等级划分仍有完善的空间，在对以往文献 进行搜集研究的基础上，对供电企业岗位评价报酬要素进行了筛选、审定，最终 形成了供电企业岗位评价指标体系，为其开展岗位评价工作提供了有益指导。
关键词：
供电企业;岗位评价;指标体系;
作者简介：张刚(1987),男，经济师。现从事人力资源管理工作。
收稿日期：2016-11-16
Research on the Cons true tion of Pos t
Evaluation Index System in Power Supply Enterprises
ZHANG Gang
State Grid, Tangshan Electrie Power Supply
Company;
Abstract：
Post evaluation is an important means to divide the post grade. It is also the basis of establishing a scientific and reasonable compensation system, which is very important to improve the internal equity of enterprises. The establishment of a reasonable post evaluation index system will help to improve the effectiveness of post evaluation and guide the enterprise to carry out related mem agemen t work as wel 1 as impro ving the ent husiasm of the staff The management of three sets of power supply enterpriscs has become more and more effective. However, there still exists an improvement space for the division of post grades. On the basis of collecting and studying some papers and articles, the paper selects and verifies the factors of compensation for post evaluation of power supply
cntcrpriscs. Finally, the post evaluation index system of power supply enterprises is formed, which provides useful guidance for carrying out post evaluation work.
Keyword：
power supply enterprises; post evaluation; index system;
Received： 2016-11-16
0引言
在人才竞争日益激烈的当代社会，科学合理的薪酬制度是吸引人才和保留人才 的关键举措，是保证人力资源可持续发展的重要手段。薪酬的外部公平性决定着 企业能否吸引人才的加入与留任，薪酬的内部公平性决定着能否保证人才潜力 的发挥。从外部公平性來讲，供电企业通过薪资调整基本实现了在社会公平基础 上较有竞争力的薪资结构，为吸引和保留人才提供了强大支持。但是，从内部公 平性来讲，供电企业薪酬制度仍然存在着一些问题，没能很好地实现调动员工 积极性的目标。岗位评价作为对工作岗位相对价值进行客观评定的过程，是薪酬 体系设计的核心内容，决定着薪酬体系的内部公平性。
所谓岗位评价，也被称为岗位评估、职位评估，即通过采用科学的评价技术和方 法对岗位的诸多报酬要素进行评价，以此来确定岗位相对价值的过程。岗位评价 作为对岗位相对价值进行判断的科学方法，是一个在内部平等的基础上确定工 作等级的过程，更是制定公平合理的薪酬制度的保障和依据111。岗位评价指标 体系的建立，是科学开展岗位评价的基础，是确定岗位价值的关键，对企业和 员工发展具有重要意义。
1指标选
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