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- 约6.32千字
- 约 55页
- 2019-06-21 发布于广东
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* * 找对人 */53 2012年6月,完成芦淞区、岳阳楼区和凤凰县三个示范区的省级考评。通过卫生部组织的国家级考评验收, 12月3个区县成为湖南省首批获得“国家慢性病综合防控示范区”称号的区县。长沙市为0 。 2013年,长沙市芙蓉区、浏阳市;株洲市天元区;湘潭市雨湖区、韶山市;益阳市资阳区;娄底市涟源市、娄星区;郴州市宜章县等9个区县获省级“国家慢性病综合防控示范区”称号,正在等待国家级暗访和评估。 二、示范创建形势喜人,形势逼人 */53 七大项,24个类别,71个指标的指标体系 三、示范创建指标体系全面、科学、有效 */53 三、示范创建指标体系全面、科学、有效 创 建 目 标 */53 慢性病综合防控示范区的创建,是慢性病防控工作思路的变革,也是一种探索与创新。 三、示范创建指标体系全面、科学、有效 */53 三、示范创建指标体系全面、科学、有效 */53 三、示范创建指标体系全面、科学、有效 */53 三、示范创建指标体系全面、科学、有效 */53 队伍受锻炼,单位得实惠系统树形象,领导出政绩 四、示范创建可实现多赢 */53 队伍受锻炼 锻炼了一支能打硬仗恶仗的疾控队伍 示范创建的经验表明,这是一项劳动力密集型的事业。以成功创建国家级示范区的芦淞区CDC,岳阳楼区cdc,凤凰县CDC,以及我市的芙蓉区、浏阳市CDC,为了创建,基本上都是全中心动员,在最后的申报阶段,连续加班,周未不休息。他们有人为了创建推迟了婚礼;有人睡觉前最后一件事,醒来时第一件事想的都是创建工作;有人拍过桌子;有人身为疾控中心主任,被埋怨地哭过4场;有人从卫生局“借调”到了cdc工作。 */53 单位得实惠 以芦淞区为例 为了创建,“在原配备4名专业人员从事慢性病防控工作的基础上,2012年一次性增编15个,对外公开招聘慢病防控专业人才”。 (区政府汇报材料) 区政府优先足额保障创建工作经费,将慢性病防治专项经费列入财政预算 提升了政府对疾控体系的认识 */53 系统树形象 有领导说,过去SARS让老百姓认识了疾控中心,现在慢性病可以取代SARS让老百姓进一步认识疾控中心和基层医疗卫生单位。 */53 领导出政绩 又多了一块国家级的牌子 这是民生工程 这是符合民意的 */53 五、其他地区的创建经验和建议 */53 */53 政府主导具体体现 列入政府工作报告:发展愿景 列入政府目标体系:执行过硬 列入有关部门职责:提供保障 */53 */53 */53 建议之一:要树精品 示范也就是榜样。希望我们宁乡县能打造精品,树立标杆。 必须解决关键问题(怎么干) 精干力量:规划、组织和动员 工作路径:线路、方法和技术 资源需求:人力、经费和物资 */53 建议之二:要注重实效,把工作做实 不希望成立的领导小组、设立的各部门联络员是个摆设;召开的工作会议和联络员会议都是务虚的; 不希望出台的支持性政策都是在玩文字游戏; 不希望我们的监测和社区诊断结果都是错误的甚至误导了我们的工作 不希望看上去轰轰烈烈的宣传,老百姓却不知所云 不希望。。。。。。。 */53 建议之三:要有工作倒计时 我们的心里一定要有一个目标,根据我们现有的条件,尽快制定工作时间表。 */53 建议之四:要注入自己的思想和灵魂 那怕最细小的东西,只要注入了自己的思想和灵魂,都会让人眼前一亮,因此要打造自己的亮点工作。 */53 建议之五:要动员所有的力量,整合防控资源 在疾控中心内部,要根据各项创建指标的工作量,具体指定1人负责一项或几项指标。要做到每分必争,不过多的纠结于某几项指标而忽视其他指标的存在。 除此之外 要动员政府的力量,向他们描绘好示范区的蓝图,以寻求保障并协调各部门; 要动员广电的力量,以协助传播计划的制定、大众媒体宣传栏的设置、电视台宣传的落实 要动员城管部门的力量,以落实户外广告的落实 */53 要动员体育部门的力量,以完善体育设施和推进企事业单位工作间操。 要动员教育部门的力量,以落实中小学校健康教育科、幼儿园健康讲座以及儿童窝沟封闭和龋齿充填等工作 要动员社区的力量,以落实健康教育活动室和社区讲座、宣传栏等 要动员工会和各企事业单位的力量,以落实工间操,职工体操等工作 要动员医疗的力量,以协助首诊测血压、报病和提供临床技术支持。 要动员基层医疗卫生机构的力量 建议之五:要动员所有的力量,整合防控资源 */53 建议之六:要注重建立长效机制 示范创建并不是最终目的,一方面对示范区国家实行动态管理,每隔几年都要进行复审;另一方面示范创建的根本目的是为了全面推动各地的慢性病预防控制工作。 */53 建议之七:要做好四个结合 示范创建并不是一切从头来,我们首先要充分总结和利用我们以前所做的工作以及别的部门所做的工作,
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