会议流程管理制度.docVIP

会议管理流程 会议管理流程 流程负责人 目的：为了使会议顺利进行，顺畅，组织有序，特制定了该流程 范围：适用于公司会议 流程 前台 参会人员 负责人 输出文件 管理重点 接受指令 接受指令 通知会议准备 通知 会议 准备 资料 布置 会场 例会通报接受指令文件复印整理 会议记录整理 会议室开始会议下 发 例会通报接受指令 文件复印 整理 会议记录 整理 会议室 开始会议 下 发 送 审会议签到反馈信息整改改善追踪落实追踪落实 送 审 会议签到 反馈信息 整改改善追踪落实 追踪落实 人事行政部 参会人员 会议主持人 会议记录人 会议主持人 会议指定人员 会议指定人员 责任部门负责人 会议中指定人员 会议签到表 会议记录 发放登记表 依据指令安排好会场（设备调试、座位安排、所需资料） 会后三小时完成会议纪要 会议主持人审阅。 打印、校对 追踪落实情况并将信息反馈至会议主持人 公司会议管理制度 一、目的： 为了使公司的会议管理规范化、有序化，减少不必要的会议，缩短会议时间，提高公司会议效率，特制订本制度。 二、适用范围： 本制度适用于公司会议管理。 三、会议分类： 例会前会：每周三下午13:30分，提前商议需要宣布告知的例会重要事宜。 例会：每周三下午14