罗兰贝格：国际零售业发展历史回顾及其启示02.pdf

1 E 供应链整合管理是一场以消费者为导向的零售管理技术革命 传统方法 品类物流 销售额和消费者满意 采购量以及生产商的分销结构 驱动 要求 零售商的供应链结构 可获得性 驱动 要求 门店订货频率 店内流程 决定 要求 门店流程 门店订货频率 影响 要求 可获得性 零售商供应链结构 决定 实现 销售额和消费者满意 采购量以及生产商的分销结构 海量免费资料尽在此 - 1 - SHA-05704-06-01-08 随着商业流通市场的发展，主要的供应链网络将会逐渐形成 零售供应链整合管理的发展 零售商r 特点 发展阶段 A 特点 发展阶段 5 生产商 零售商 • 供应链网络甚至建立在竞争对手 供应链合作 A B 之间 供应链合作 长期远景 生产商 • 形成品类供应网络 B 4 生产商 零售商 • 实现以消费者为导向 “门到门” 产品 • 形成品类供应链 成熟的 “门到门” 品类管理 生产 物流 仓储 运输 门店零售 消费者 需求-供给集成 开发