物流成本管理- 第一章绪论.pdf

物流成本管理 物流成本管理 中国科学技术大学网络教育学院 中国科学技术大学网络教育学院 第一章 物流成本管理概述 第一章 物流成本管理概述 第一节 物流成本的内涵 第一节 物流成本的内涵  一、物流成本的概念和含义  一、物流成本的概念和含义  (一)物流成本的概念  (一)物流成本的概念  物流成本是指产品时间、空间位移过程中，所耗  物流成本是指产品时间、空间位移过程中，所耗 费的各种劳动的货币表现。 费的各种劳动的货币表现。  物流成本是产品在实物运动过程中，如包装、装  物流成本是产品在实物运动过程中，如包装、装 卸、搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等 卸、搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等 各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。 各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。  简而言之，物流成本就是完成诸种物流活动所需  简而言之，物流成本就是完成诸种物流活动所需 的费用。 的费用。  （二）物流成本的含义  （二）物流成本的含义    社会物流成本  社会物流成本 宏观物流成本，用物流成本占GDP的比重来 宏观物流成本，用物流成本占GDP的比重来 衡量 衡量  货主企业物流成本  货主企业物流成本 制造企业、商品流通企业 制造企业、商品流通企业  物流企业物流成本  物流企业物流成本 提供功能性服务 提供功能性服务 提供一体化服务的第三方物流企业 提供一体化服务的第三方物流企业  二、企业物流成本的相关活动  二、企业物流成本的相关活动  （一）制造企业的物流活动（围绕订单）  （一）制造企业的物流活动（围绕订单）  销售：客户服务水平核定、订单信息处理、  销售：客户服务水平核定、订单信息处理、 商品定价、销售费用确定 商品定价、销售费用确定  计划：物料分拨、存储、进料进货  计划：物料分拨、存储、进料进货  采购：  采购：  运输：计划制定、包装要求确定、调度、  运输：计划制定、包装要求确定、调度、 费用确定 费用确定  库存：入库、搬运、包装、储存保管  库存：入库、搬运、包装、储存保管  生产  生产  （二）企业物流成本的构成：产、供、销  （二）企业物流成本的构成：产、供、销  人工费、管理费、材料费、信息处理费、  人工费、管理费、材料费、信息处理费、 损耗费、折旧费、保险费、维护费、利息 损耗费、折旧费、保险费、维护费、利息 支出费等 支出费等 生产 销售 制造技术 质量管理 市场调查 生产系统 产品定位 工程管理 生产计划 流通渠道政策 营销策略 原料供应 客户服务政策 价格政策 采购计划 物流 订货处理业务 运输、仓储、装卸、 搬运、包装、流通、 加工、物流信息传递 成本管理 库存控制 预算管理 财务管理 财务 第二节 物流成本管理的产生与发展 第二节 物流成本管理的产