电子商务系统规划报告的撰写
步骤
按照系统规划的要求,了解系统的开发背
景。
明确开发什么样的系统,为哪些人开发系
统。
查找相关的电子商务系统,分析其主要模
块。
调查系统中最主要的业务是什么,将业务需
求文档化。
制定系统体系结构规划。
规划报告内容
1.系统开发背景。
2.企业现行状况调查:企业核心业务描述;企业现行
的组织结构及主要协作伙伴;企业商务活动中存在的问
题。
3.企业未来核心业务描述及盈利模式分析。
4.竞争对手分析。
5.目标系统定位与目标客户分析。
6.目标系统体系结构规划:应用表达层、商务逻辑层
和数据层。
7.目标系统的功能构想。
8.目标系统的主要业务模块。
规划报告要点
对企业所处的行业及企业竞争力进行分
析;
分析确定企业如何开展电子商务;
分析企业的核心的需求描述 ;
确定系统集成的方案。
规划报告要点--
对企业所处的行业及企业竞争力进行分析
确定企业电子商务的前景和市场定位:针对企
业未来的市场定位、服务方式、服务对象等对
商务活动进行分类。根据企业的核心商务活
动,参考成功的经验,抽取企业商务模式的基
本特征,其中包括:
企业未来的服务对象以普通消费者为主还是以
企业客户为主,或二者兼而有之。
企业未来的核心业务、核心竞争优势及赢利方式。
企业未来业务的增值点和延伸范围。
规划报告要点--
分析过程中,需重点考虑以下问题
市场定位分析。目标是树立企业形象还是展示产品、拓
展市场;是宣传自己的思想、理念,还是收集用户反
馈、改进售后服务;是为企业做宣传、加强客户的沟
通,还是要实现网络营销。电子商务成功的定位往往决
定了企业的成功。
系统目标客户分析。调查与分析目标客户,了解系统可
能服务的对象及其需求,规划与设计符合目标客户群的
商务系统,为他们提供所需的产品或服务以满足其需求
与爱好,增加他们对系统的关注,这样,从而留住客户
群并增强系统的针对性。
规划报告要点--
分析过程中,需重点考虑以下问题
分析网络中企业现有的竞争对手,分析取胜的机会,制
定相应策略和正确的操作步骤。竞争对手的产品与服务
一直影响着企业的管理、生产与经营,甚至造成很大的
威胁。尤其是如果竞争对手已经在网上开展了业务,那
么竞争对手的经营状况对于企业在行业竞争中的成败至
关重要,竞争对手在网络运营方面的优势可能是后来者
进入市场的强大障碍。竞争对手调查与分析的目的是了
解原来竞争对手是否上网,洞察网上已经开展了业务的
竞争对手情况,分析现有和潜在竞争对手的优势和劣
势,研究竞争对手系统运行和电子商务运作的效果,以
便制定自己的发展战略、系统设计方案和战胜竞争对手
的方法。
规划报告要点--
分析过程中,需重点考虑以下问题
设想网站规模。规模是仅仅建立有一个网站,还是从小
到大,异或是一开始就要求功能齐全。
预期网站特色。特色应以内容为本,考虑网站是注重视
觉设计效果,还是侧重功能应用。
设想如何推广网站。推广网站是依靠企业自身,还是通
过虚拟主机提供商。
设想网站带来的额外收入。额外收入是产品销售、页眉
广告,还是其他。
网站如何经营。全部自己做还是委托专业服务来做,自
己定期指导还是设定要求、目标后完全由他人经营。
规划报告要点--
分析确定企业如何开展电子商务
通过分析明确企业电子商务的盈利方
式。也就是说明确企业电子商务的盈
利方式,寻找企业电子商务成功的机
会。
规划报告要点--
分析确定企业如何开展电子商务
确定企业电子商务的方案:
进行理想的企业域名设计,域名和服务器的快
速申请;
进行适合企业在线生意的网站设计和网页
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