第三章 物流成本的核算.pdf

第第33章章 物流成本的核算物流成本的核算 学习目标 通过对物流成本核算方法的学习通过对物流成本核算方法的学习，，深化对物流成本的认识深化对物流成本的认识，， 为物流成本管理与控制提供基本方法；掌握物流成本核算的 程序和方法，熟悉物流作业成本核算法，达到能运用所学知 识进行物流成本的实际核算。 关键词汇 物流成本、会计、物流作业、作业成本法 Logistics Cost、Accounting、Logistics Operation、 Activity-Based Costing 有关资料显示，我国货主企业的物流成本在实际产品成本 中所占的比重高达中所占的比重高达30％以上以上。因此此，企业降低物流成本企业降低物流成本已 经成为当务之急。而降低物流成本的前提就是核算物流成 本本，只有将企业的物流成本现状揭示出来只有将企业的物流成本现状揭示出来，才有可能看到才有可能看到 西泽修教授所说的“水面下的冰山”，才能充分挖掘物流 成本节约的潜力成本节约的潜力，这是有效进行物流成本管这是有效进行物流成本管理、降低物流降低物流 成本的基础。 典型案例 中远集团的物流成本管理变革 中远集团作为中国物流百强榜首企业，作为“2006年度最佳 第三方物流公司第三方物流公司”，企业财务工作颇具特色企业财务工作颇具特色。中远物流经过中远物流经过 重组改制后，在业务结构上、管理体制上和市场竞争环境上 发生了很大变化。为实现中远物流全面、健康和可持续发展， 中远集团初步建成了满足第三方物流业务和其他业务发展需中远集团初步建成了满足第三方物流业务和其他业务发展需 要，适应境内境外双重监管体系要求的会计核算体系和财务 管理体系管理体系，，为中远物流快速发展起到了切实的保障作用为中远物流快速发展起到了切实的保障作用。。 成本是利润决定因素中，企业最能直接控制的要素。中远 物流财务管理工作始终重视成本管理，结合全面预算管理工 作的实施作的实施，主要从以下几方面抓好成本管理工作主要从以下几方面抓好成本管理工作： ⑴ 加强成本构成要素的分析 下发了年下发了 《《中远物流有限公司经济活动分析管理办法中远物流有限公司经济活动分析管理办法》》； 要求系统内部各级公司实行月度经济活动分析，并统一规定 了经济活动分析的内容、结构；特别是就其中成本构成要素 进行明细分类，要求逐项进行纵向、横向比较分析。 ⑵ 借用外脑，对物流业的成本明细进行重新划分界定 组织财务人员参加交通会计协会组织财务人员参加交通会计协会、上海海运学院的物流成本定上海海运学院的物流成本定 义课题小组。结合企业实际划分标准，采纳专家意见，对物 流成本类会计科目进行了流成本类会计科目进行了重新设定新设定，并并逐一明确定明确定义；；制定制定 了《物流业务成本管理办法》下发全系统统一执行。 ⑶ 规范全系统财务制度体系 财务部启动了财务制度建设的整体部署，通过制定有效的执 行、监督机制，不断修改、完善、汇编各种财务管理制度， 并在全系统内贯彻落实等措施并在全系统内贯彻落实等措施，，提升了整个系统公司的财务提升了整个系统公司的财务 管理水平。针对物流业务专门制定《中远物流有限公司物流 业务会计核算办法》、《中远物流有限公司物流业务会计核 算办法算办法》》、 《《中远物流有限公司重点物流项目管理和监测纲中远物流有限公司重点物流项目管理和监测纲 要》等11项财务制度。并制定了一系列的配套制度，推出涉 及资金管理及资金管理、业务结算业务结算、运费管理运费管理、分部报表分部报表、净额转全额净额转全额、 截止性调整等方面的管理细则，另外为细化对业务分部的管 理，初步制定了第三方物流业务会计核算制度和财务管理制 度度。近两年来先后制定并完善了近两年来先后制定并完善了3939项规章制度及具体实施细项规章制度及具体实施细 则。 ⑷⑷ 规范会计核算流程体系规范会计核算流程体系 物流业务的快速发展对核算体系提出了更新、更高的要求， 针对会计核算体系推出了系统性的修订工作年针对会计核算体系推出了系统性的修订工作，为满足为满足 现代物流业务的需要，重新调整了科目设置。在全系统推广 业务流程、财务流程再造工程，结合SAP的上线工作，汇集 全系统的业务全系统的业务、商务商务、财务精英优化财务精英优化，完善完善了51个业务流程个业务流程， 使得业务分