《现代物流丛书》
第8章供应链的协调
《物流与供应链管理》
高等教育出版社
顾客服务战略
供应链协调
供应链失调及牛 供应链集成
鞭效应
供应链协调的障碍
因素和管理杠杆
目标不一致问题的
协调
网络设计 信息技术 运输管理 库存管理 辅助活动
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内容提要
8.1 供应链失调及其牛鞭效应
8.2 供应链协调的障碍因素和管理杠杆
8.3 目标不一致问题的协调
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8.1 供应链失调及其牛鞭效应
8.1.1供应链失调及其分析
8.1.2牛鞭效应及其分析
8.1.3供应链失调对经营业绩的影响
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8.1.1供应链失调及其分析
供应链的失调主要是由于供应链不同节点企业的目标不一
致造成的,同时也受到供应链的不确定性因素的影响。
• 目标不一致 •供应链失调 •不确定性
•图8-1
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不确定性因素
现代大型生产和物流系统日趋复杂,由此产生了复杂的供
应链结构和复杂的产品物流形态。
在这复杂的供应链系统和生产流通过程中,存在着各种形
式的不确定性。
不确定性可以像瘟疫一样在整个供应链和生产网络中传播。
供应链上的不确定性拥有多种来源,它们决定了供应链库
存投资大小和服务质量优劣。
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不确定性的多种来源
第一,供应商供货的不确定。
第二,生产过程的不确定。
第三,客户需求的不确定性。
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8.1.2牛鞭效应及其分析
供应链失调的结果就会导致牛鞭效应(Bullwhip Effect,
或称长鞭效应),即 “供应链需求波动放大效应”
(Demand Amplification)。
牛鞭效应的量化表述为,向供应商订单量的需求波动(方
差),要大于向最终消费产销售量的波动(方差),并且
这种波动沿着供应链向上游不断扩大。
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