第五章 第三方物流.pdf

第五章 第三方物流 第五章 第三方物流 引例：DELL与UPS 的合作 引例：DELL与UPS 的合作 E-Commerce Internet/Intranet整合物流 OEM OEM A B 终极顾客 美国的分销商 集装、仓储、报关、陆空运输、服务于一体 集装、仓储、报关、陆空运输、服务于一体 空运主轴 运输 配送中心 信息处理 运输 2 回顾：供应链中的物流 回顾：供应链中的物流 3 思考 思考  回忆DELL如何通过对供应商的管理来减少库存 数量。  UPS在DELL的供应链中起到了什么作用？ – 供应链的核心企业是谁？ – UPS是什么企业？ – UPS和供应链上核心企业及供应链其他环节的关系如 何？ – UPS的作用如何？ – DELL与UPS的合作可以为其带来什么好处？ – 他们合作的紧密程度如何？ 3PL 3PL 4 主要内容 主要内容  什么是第三方物流  第三方物流的实现方式  采用第三方物流的好处 – 案例1：我国沿海几家物流企业简介  第三方物流的利益来源 – 案例2：中外运为摩托罗拉提供的物流服务  物流服务市场理论模型  第三方物流企业的形式 – 录像：FedEx  第三方物流合作关系成功的影响因素 – 案例3：世界物流前十强启示录 – 案例4：我国物流业上市公司分析 5 物流服务需求的趋势 物流服务需求的趋势 物流对货主企业竞争力的重要性增加 物流功能转变，创造巨大价值增量 企业内部物流服务减少，外委增多 物流服务的产业化趋势 专业化的物流服务 专业化的物流服务 成为需求趋势 成为需求趋势 6 一、什么是第三方物流 一、什么是第三方物流  第三方物流是指由与货物有关的发货人和收货 人之外的专业企业，即第三方物流企业来承担 企业物流活动的一种物流形态。  在美国的有关专业著作中，将第三方物流供应 者定义为“通过合同的方式确定回报，承担货 主企业全部或一部分物流活动的企业。所提供 的服务形态可以分为与运营相关的服务，与管 理相关的服务以及二者兼而有之的服务三种类 型”。