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深圳市美赛达科技股份有限公司
四级文件
文件名称:TR2总体方案评审表
文件编号:MSD-QR-IPD-0106
生效日期:***年**月**日
版本:A/0
状态:
页码: PAGE 1/1
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TR2总体方案评审表
项目名称:
评审项
评审要素
检查结果
评审操作指导
备注
是
否
免
需求分配与总体方案
产品包需求是否充分已经转换成设计需求?
关注有无遗漏,是否可量化和明确?
所有产品包需求(包括客户需求、可服务性/可靠性/可制造性/可测试性需求等)是否清晰地定义并体现到技术方案中?
技术方案功能分解是否清晰地描述(如已经画成总体结构框图)?
技术方案是否满足需求文档中的功能、性能目标要求?
性能指标方面需要在系统或子系统中有定量描述
所有设计需求(设计规格)是否充分分解到结构子系统、硬件子系统、软件子系统?
对系统功能框图、产品接口定义是否清晰、无歧义?
总体方案是否分析并参考行业、企业内部的主流方案?
模块化
模块的划分是否符合拆卸、组装要求?
此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见
模块之间的接口是否定义清晰?
此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见
模块是否具备标准的、通用的接口,并且尽可能符合行业或工业标准?是否满足产品标准策略?
此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见
模块化设计是否便于产品升级?
此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见
重用件、外购件、委外件、自制件定义是否明确?
系列化及重用
是否对先前开发类似产品所积累下的经验、教训进行了分析?
此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见
产品体系的结构、模块、接口等是否考虑了的系列化?
此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见
是否考虑了多产品之间的功能延续性和继承性?继承的特性是否明确?
此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见
是否分析了系列产品的共用技术平台?
此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见
是否能够参考或重用我司现有的技术模块、零部件?
此项建议由系统工程师/研发代表/技术专家给出评审意见
可靠性
是否确定产品和子系统的可靠性指标(包括可靠性、环境适应性、EMC等)?
可测试性
、可服务性、可生产性
是否满足产品的可测试性设计需求?
是否满足产品的可服务性设计需求?
是否满足产品的可生产性设计需求?
是否满足产品的可采购性设计需求?
是否满足产品的可运营性设计需求?
是否提供现场故障诊断、定位(如指示灯)?
各部件是否装配简单、便于安装?
产品服务是否涉及到特殊知识领域?服务人员是否会有相关培训需求?
服务需要的资料是否已充分识别?
质量、成本、进度的平衡
是否给出典型配置和其他主要配置的物料成本估计?
在质量、成本、进度平衡考虑时,是否请QA、系统工程师、研发代表,服务代表、市场代表、财务代表、采购代表、制造代表等参加?
包括结构子系统、硬件子系统、软件子系统、子系统之间接口设计等都需要考虑QCT平衡。
可行性
是否考虑遵循和充分利用已有的国际、国家标准、行业标准?
对我司暂不适合独立开发的部件,是否考虑合作或外包?
特别地,合作或外包产品时要考虑产品资料的开发和提供问题
对实现难度较大的产品,是否已充分考虑其风险?
对核心竞争力的部分,是否考虑重点的资源和技术保障?
是否已考虑批量生产的效率、设备等制造可行性?
是否已考虑研发测试、生产测试等测试可行性?
新物料
供应商/物料选择计划和风险分析是否跟随概念阶段和TR1以来发生的情况变化而进行更新?
此项建议由研发代表/采购代表给出评审意见
是否对未经认证的潜在供应商启动认证?
建议由采购代表给出评审意见
自概念阶段和TR1以来,开发人员是否提出新物料规格要求,并经过新物料认证团队进行功能、性能、可靠性分析和子评审?
建议由采购代表给出评审意见
研发人员提出的为准备功能样机所需要的长周期物料是否已经考虑?
建议由采购代表给出评审意见
新物料的询价单是否发给潜在的供应商?
建议由采购代表给出评审意见
评 审要素设置说明
对每一条要素如果没有满足,需要记录存在的问题,并制定相应的行动计划,问题和行动计划必须经过评审并进行相应的风险分析,制定风险的规避措施。所有的问题、行动计划和风险分析均须列入评审报告中。
TR2从总体上来考虑设计规
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