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实例导入:
医药物流配送中心的建设与规划设计
据统计,在未来5年时间内,中国药品销售总量可突破1万
亿人民币。
现代化的物流配送中心在医药物流中作用极大,而目前,
现代化的物流配送中心仅仅只有少数如国药、上医、九州通等大
型医药流通企业已建设并投入使用了现代化的物流配送中心。其
它一些相当有实力的医药企业也正在建设或计划建设现代化的物
流配送中心,也有很多企业对医药物流配送中心的建设比较迷茫,
也不知从何着手。
物流配送中心的建设一般分为五个阶段:包括系统的计划
筹备、系统的规划设计、系统方案的评估、系统的细化设计、系
统的实施等阶段。
工作任务:
医药物流配送中心的建设与规划设计
1、配送中心规划与设计的含义
2、配送中心规划与设计的内容
3、配送中心规划与设计的要素
4、配送中心规划与设计的原则
5、配送中心建设项目的立项
6、配送中心功能规划
7、配送中心设施设备规划
2.1 配送中心的规划与设计
2.1.1 配送中心规划与设计的含义
1、规划与设计是不同的概念。
2、配送中心规划属于项目总体规划,是可行
性研究的一部分,是全面长远发展计划,强调宏
观指导性。
3、配送中心设计属于项目初步设计的一部分
内容,是在一定的技术与经济条件下,预先制定
的详细方案,是项目施工图设计的依据,强调方
案的微观可操作性。
2.1.2 配送中心规划与设计的内容
配送中心是一个系统工程,通过系统规划与设计,实现
配送中心的高效化、信息化、标准化和制度化。
具体内容如图2-1所示。 (P27)
配送中心规划与设计的基本内容
配送中心系统规划与设计
物流系统规划与设计 信息系统规划与设计 运营系统规划与设计
计 设 与 划 规 构 机 织 组 计 设 与 划 规 范 规 业 作
计 设 与 划 规 法 方 业 作 计 设 与 划 规 理 管 息 信 计 设 与 划 规 置 配 员 人
计 设 与 划 规 置 布 施 设 计 设 与 划 规 能 功 息 信
计 设 与 划 规 备 设 流 物 计 设 与 划 规 程 流 息 信
2.1.3 配送中心规划与设计的要素
配送的对象或用户--Entry
配送货品的种类--Item
配送货品的数量或库存量--Quantity
配送的路径--Route
物流的服务水平--Service
物流的交货时间--Time
配送货品的价值或建造的预算--Cost
配送的对象或用户--Entry
举例:
1、为生产线提供JIT准时生产配送服务不同于
为分销商提供的配送服务。
2、为批发商提供配送服务不同于为零售商提
供的配送服务。
配送货品的种类--Item
常见的配送货品举例:
1、食品、日用品、药品、家电品、3C(计算
机、通信、电子产品)货物、服饰货物、化妆
品、汽车零件、书籍货物等。
2、食品及日用品进出货量较大,3C货物尺寸
大小差异大,家电货物的尺寸较大。
配送货品的数量或库存量--Quantity
Q包含三方面的含义:
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