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关于对提高煤矿经济效益措施探析 摘要：在我国经济中，煤炭资产占据着重要的地 位和作用，煤炭管理的状况会直接关系到煤矿企业的经济效 益。本文就从提高煤矿经济效益的意义、提高煤矿经济效益 的措施对该问题进行了分析和探讨O 关键词：煤矿经济提髙措施 探讨 在当前的激烈的市场竞争中，企业要想求得自身的生存 和发展，具备自身的竞争力是很重要的，从而就需要采取切 实可行的措施提高企业经济效益。在我国经济中，煤炭资产 占据着重要的地位和作用，煤炭管理的状况会直接关系到煤 矿企业的经济效益。如何更好地促进煤炭经济的发展成为当 前关注的重点。笔者就对如何提高煤矿经济效益进行了阐 述。 一、提高煤矿经济效益的意义 当前，经济全球化、世界经济一体化已成为经济发展不 可逆转的潮流，如何提高企业经济效益成为企业关注的重 点。这主要是因为只有提高了企业经济效益，才能够更好促 进国民经济的发展，从而提高国家的综合国力。因此，提高 企业的经济效益显得尤为重要。一般而言，提高煤矿经济效 益的意义表现在以下几点: （一）利于促进国民经济的发展 煤矿企业经济效益的提高，可以促进国家的收入，从而 国家就能够拥有更多的资金，具备更强的实力来推动社会经 济以及社会生产力的发展。我国作为社会主义国家，国家生 产的主要目的就是解放和发展生产力，最大限度发挥社会主 义制度的优越性，加大社会主义市场经济建设，以便增强我 国的综合国力。 （二） 增强企业竞争力 企业作为专门的经济组织，从事生产经营活动的主要目 的就是实现企业利润最大化，这样才能够更好地促进企业的 可持续发展。与此同时，企业在发展活动中所获得的经济利 润是衡量企业发展的重要参考依据。要想促进企业的可持续 发在，就需要以最少的投入来获得更高的利益，这样才能够 促使企业在激励的市场竞争中求得生存和发展。也就是说， 煤矿企业要想在激励的市场经济中利于不败之地，就应该努 力降低生产成本，促进自身经济效益的提高，这样才能够提 高自身在市场中的竞争力。 （三） 满足人类发展需求 众所周知，社会资源是有限的，如何利用最少的资源投 入来获得最多的产品和劳务，是提高企业经济效益的关键。 企业作为国民经济的基本单位，通过所创造的财富来促进社 会生产力的发展。因此，煤矿企业只有不断提高经济效益， 才能够满足人们日益增长的物质文化需求，以便从根本上来 促进社会经济的发展。 二、提高煤矿经济效益的措施 提高煤矿经济效益具有重要的作用和意义，如何提高煤 矿经济效益，可以从以下几方面入手： （一）对成本进行合理预算和管理会是提高煤矿经济效 益的关键 随着经济的快速发展，对煤炭使用量也日益激增，与之 相伴随的价格也不断增长，从而就为煤矿企业的发展提供了 良好机遇。同时要注意的是，煤炭的产量并未随之增长，所 以，加强对煤矿进行成本管理显得尤为重要。一般而言，企 业要想促进自身规模的扩大，具备夯实的基础和先进的管理 方法是重点。从某种意义上来说，企业竞争力的强弱与生产 成本有着密切关系。然而，纵观当前煤矿企业，很多企业在 生产成本和机构管理方面存在不足。成本管理在企业管理活 动中很容易被忽视。所以，加强对煤矿企业的成本管理迫在 眉睫。 从而就需要煤矿企业摒弃传统的管理模式，遵行市场经 济体制的发展需求，将成本预算和管理落实到每个部门上。 从根本上来控制成本，实现煤矿与基层单位的有偿服务，并 在规定的期限内对其开展考核，奖惩分明，促使所有工作人 员都能够充分认识到企业低投入、髙产出的意义，从而最大 限度调动员工工作的积极性和创造性。与此同时，将员工的 薪酬与生产成本有机结合在一起也是很有必要的，这样就能 够牢固树立员工的成本意识，提高员工的市场竞争理念，为 促进企业的可持续发展贡献出自己的一份力量。 除此以外，建立健全起煤矿企业的核算体系也是很有必 要的，这样就能够实现对煤矿企业原材料、生产等环节的预 算管理，并对其进行监督和控制。重视煤矿地质勘测技术的 更新，最大限度保证地质勘测的额结果的准确性，从而有效 地避免因操作失误而导致的经济损失。对煤矿企业的生产技 术进行更新，不断提高技术水平，最大限度降低煤矿企业的 生产成本，以便提高煤矿企业的经济利润。精细化管理成本, 促使煤矿企业的资源得到优化配置，有效地对煤矿企业进行 战略部署，制定出科学且合理的经营计划，实现对生产成本 的全面管理。 （二）坚持以人为本，聘用优秀生产经营人才是提高煤 矿经济效益的重点 当前，市场竞争日益激励，然而从根本上来讲，是人才 的竞争。人才已经成为衡量企业竞争力的一项重要参考指 标。因此，煤矿企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发 展，坚持以人为本，聘用优秀生产经营人才是重点。具体来 讲，第一，煤炭企业要牢固树立人才就是效益的观念。这主 要是因为煤炭企业具备了优秀的人才，才