第九章　供应链合作与业务外包.pdf

LOGO 第九章 供应链合作与业务外包 本章学习要求 LOGO 了解供应链合作关系了解供应链合作关系，，企业核心竞争力的定义及企业核心竞争力的定义及 重要性，建立供应链合作伙伴关系的重要意义。 理解供应链合作关系与传统供应商关系的区别理解供应链合作关系与传统供应商关系的区别。。 熟悉供应链合作关系的形成及其制约因素。 掌握供应链合作伙伴的选择及诊断方法掌握供应链合作伙伴的选择及诊断方法；企业核企业核 心竞争力的形成机理；供应链业务外包的收益及 风险风险。 LOGO 案例：本田公司与其供应商的合作伙伴关系  本田公司与供应商、保斯公司与运输服务公司之 间的供应链合作关系是如何取得成功的间的供应链合作关系是如何取得成功的？？ 本章内容 LOGO 第第一节节 供应链合作关系供应链合作关系 第二节 供应链合作伙伴的评价与选择 第三节第三节 供应链业务外包供应链业务外包 第第一节 供应链合作关关系 LOGO 供应链合作关系概述 供应链合作关系的重要意义 建立供应链合作关系的制约因素建立供应链合作关系的制约因素 LOGO 一、、供应链合作关系概述供应链合作关系概述  供应链合作关系的定义  供应链合作关系的特征  供应链合作关系的产生与发展 供应链合作关系的定义 LOGO  供应链合作伙伴关系供应链合作伙伴关系 是指：在供应链内部 两个或两个以上独立 的成员之间形成的一 种协调关系种协调关系，，以保证以保证 实现某个特定的目标  实施供应链合作关系就意味着新产品/技 或效益。 术的共同开发、数据和信息的交换、市场 机会共享和风险共担。 供应链合作关系的特征 LOGO 个体的优秀性个体的优秀性 相互依赖性 目标的重要性目标的重要性 供应链合作关系供应链合作关系 信息充分共享 发展的主要特征 交叉投资 就是从以产品/物 合作与竞争共存合作与竞争共存 流为核心转向以流为核心转向以 联合的协同性 集成/合作为核心。 供应链合作关系的产生与发展 LOGO 供应链合作关系的发展阶段供应链合作关系的发展阶段 供应链合作关系与传统供应商关系的区别 LOGO LOGO 二二、、供应链合作关系的重要意义供应链合作关系的重要意义 减小供应链上不确定因素，降低库存 快速响应市场快速响应市场 加强企业的核心竞争力加强企业的核心竞争力 供