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第五讲第五讲第五讲第五讲 企业战略企业战略企业战略企业战略
市场营销管理市场营销管理
第一节第一节 企业战略与战略规划企业战略与战略规划
第二节第二节 规划总体战略规划总体战略
第三节第三节 规划经营战略规划经营战略
第四节第四节 规划和实施市场营销管理规划和实施市场营销管理
要点要点要点要点::::
●●●●企业战略企业战略企业战略企业战略
●●●●战略规划战略规划战略规划战略规划
●市场营销战略思想●市场营销战略思想
●战略分析方法●战略分析方法
●市场营销管理过程●市场营销管理过程
学习目标学习目标
●●了解战略规划的一般过程,明确企业战略的层次结构。了解战略规划的一般过程,明确企业战略的层次结构。
●●明确企业总体战略规划的过程与内容。明确企业总体战略规划的过程与内容。
●●了解经营单位的战略规划了解经营单位的战略规划了解经营单位的战略规划了解经营单位的战略规划。。
●●认识市场营销的管认识市场营销的管认识市场营销的管认识市场营销的管理理过程过程过程过程。。
●●掌握市场营销组合的内涵及特点。掌握市场营销组合的内涵及特点。
第第第第一一节节节节 企业战略与战略规划企业战略与战略规划企业战略与战略规划企业战略与战略规划
一、企业战略的特征一、企业战略的特征
二、二、企业战略的层次企业战略的层次企业战略的层次企业战略的层次
三三三三、、战略规划的战略规划的战略规划的战略规划的一一般过程般过程般过程般过程
一一、、、、企业战略的特征企业战略的特征企业战略的特征企业战略的特征
企业战略是企业为实现各种特定目标以求自身发企业战略是企业为实现各种特定目标以求自身发
展而设计的行动纲领或方案。它涉及到企业发展中带展而设计的行动纲领或方案。它涉及到企业发展中带
有有有有全局性全局性全局性全局性、、长远性和根本性的问题长远性和根本性的问题长远性和根本性的问题长远性和根本性的问题。。
战略规划是企业的长期生存和成长的总体战略战略规划是企业的长期生存和成长的总体战略战略规划是企业的长期生存和成长的总体战略战略规划是企业的长期生存和成长的总体战略,,
是在企业的目标、能力和不断变化的市场营销机会之是在企业的目标、能力和不断变化的市场营销机会之
间,发展展展展和保持某种战略适应性的过程。和保持某种战略适应性的过程。
间,发
长远性长远性 应变性应变性
营销战略
全局性全局性
特点
抗争性 纲领性
二二二二、、、、企业战略的层次企业战略的层次企业战略的层次企业战略的层次
总体战略
经营战略A 经营战略B 经营战略…
市场 生产 财务 人力 研究
营销 战略 战略 资源 开发
战略 战略 战略
企业战略层次划分企业战略层次划分企业战略层次划分企业战略层次划分
职能战略 职能部门战略、财务、生产、营职能部门战略、财务、生产、营
销销销销、、研发研发研发研发、、技术技术技术技术、、采购采购采购采购、、物流物流物流物流、、
人力资源配备、服务等等人力资源配备、服务等等
经营战略
经营单位
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