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7/2/2013
过程能力分析过程能力分析
Process Capability Analysis
7/2/2013
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董双财(Patrick Dong )
精益六西格玛首席咨询师,黑带大师(MBB)
全国六西格玛管理推进工作委员会专家委员。
黑带大师,精益六西格玛首席咨询师
编著编著 《《测量系统分析测量系统分析——理论理论、方法及应用方法及应用》》,中国计量出版社中国计量出版社。
– 擅长统计质量控制理论和测量理论的研究与实践,精益六西格玛的咨
询和培训,ISO9000、QS-9000/TS 16949等国际标准咨询和培训,业
务流程管理及ERP 。
– 在航空航天、汽车、电子电器、钢铁、IT 、软件等众多行业有着非常
丰富的质量管理、体系建设和精益六西格玛实施咨询经验。
– 参与和领导了在上海德尔福参与和领导了在上海德尔福、爱高电子爱高电子、联想集团联想集团、中国化工集团等中国化工集团等
大型企业的精益六西格玛培训和咨询实施工作。
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7/2/2013
课程内容
使用直方图或概率图分析过程能力
过程能力指数
使用控制图分析过程能力
使用实验设计分析过程能力
属性数据过程能力分析
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课程目标
本课程结束后,学员应该能够:
1. 使用控制图、直方图和概率图探索和分析过程能力
22. 理解过程能力和过程潜力间的差异理解过程能力和过程潜力间的差异
3. 计算并正确地解释过程能力指数
4. 理解正态分布在解释大多数过程能力指数时的作用
5. 计算过程能力指数的置信区间
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2
7/2/2013
概述Introduction
什么
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