过程能力分析 Process Capability Analysis.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
7/2/2013 过程能力分析过程能力分析 Process Capability Analysis 7/2/2013 The CLSS Consultant Inc. Copyright © 2010. All Reserved. 董双财(Patrick Dong ) 精益六西格玛首席咨询师,黑带大师(MBB) 全国六西格玛管理推进工作委员会专家委员。 黑带大师,精益六西格玛首席咨询师 编著编著 《《测量系统分析测量系统分析——理论理论、方法及应用方法及应用》》,中国计量出版社中国计量出版社。 – 擅长统计质量控制理论和测量理论的研究与实践,精益六西格玛的咨 询和培训,ISO9000、QS-9000/TS 16949等国际标准咨询和培训,业 务流程管理及ERP 。 – 在航空航天、汽车、电子电器、钢铁、IT 、软件等众多行业有着非常 丰富的质量管理、体系建设和精益六西格玛实施咨询经验。 – 参与和领导了在上海德尔福参与和领导了在上海德尔福、爱高电子爱高电子、联想集团联想集团、中国化工集团等中国化工集团等 大型企业的精益六西格玛培训和咨询实施工作。 The CLSS Consultant Inc. Copyright © 2010. All Reserved. 2 Page 2Page 2 1 7/2/2013 课程内容 使用直方图或概率图分析过程能力 过程能力指数 使用控制图分析过程能力 使用实验设计分析过程能力 属性数据过程能力分析 The CLSS Consultant Inc. Copyright © 2010. All Reserved. 3 Page 3Page 3 课程目标 本课程结束后,学员应该能够: 1. 使用控制图、直方图和概率图探索和分析过程能力 22. 理解过程能力和过程潜力间的差异理解过程能力和过程潜力间的差异 3. 计算并正确地解释过程能力指数 4. 理解正态分布在解释大多数过程能力指数时的作用 5. 计算过程能力指数的置信区间 The CLSS Consultant Inc. Copyright © 2010. All Reserved. 4 Page 4Page 4 2 7/2/2013 概述Introduction  什么

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档