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关于如何加强市政道路工程项目质量 摘要：市政道路项目的管理，直接关系到工程的 质量。为了防止市政道路工程形成过程中出现的质量问题， 就必须加强市政道路工程项目的质量管理。本分通过介绍市 政道路工程项目的质量管理的难点，分析如何加强市政道路 工程项目质量的管理。 关键词：市政道路工程；质量管理 中图分类号：TU99文献标识码：A 引言 市政道路的施工关系着城市的市容市貌以及市民的生 活，是为市民以及企事业单位生活与生产服务的基础设施工 程。近年来，市政基础设施工程建设发展较快，市政道路工 程施工过程就是把设计图纸转成实体工程的过程，如果施工 质量达不到施工质量标准及规划设计要求，将严重影响市政 道路的使用质量及使用年限。所以，我们必须加强市政道路 工程的施工质量管理工作，继而创建精品优质的市政道路工 程。 一、市政道路工程项目质量管理中的影响因素 市政道路工程具有带动性强、涉及面广、投资额大的特 点，而且建设多在内部进行，其施工进度、施工方式，以及 工序相对于野外作业存在着较大的差别。具体来看，市政道 路工程往往具有更高的要求，整体复杂性比较高，和人们的 生活关系比较密切，因此做好其质量控制非常重要。但是， 受制于一些因素的影响，要想做好这一质量控制工作并不轻 松，主要因素包括以下几个方面： 1、 天气状况 天气状况属于外部环境，必然会对市政道路工程的材料 造成影响，进而对整个施工质量造成影响。一般来看，天气 情况都属于必须要考虑的因素之一，比较有代表性的就是混 凝土，它作为胶结材料，主要是水和集料按照一定的比例配 制而成的，当天气处在温差大、大风、严寒、酷暑等情况的 时候，都将对混凝土的养护产生最为直接的影响。 2、 材料选择 一般在市政道路工程施工的过程中，材料主要可以分为 机械材料及工程材料，其中工程材料主要包括各种构件配件 等，如果缺乏这些材料将导致施工无法进行。因此，各种材 料是市政道路工程项目质量管理的前提。而材料一旦出现问 题，必然也会对整个工程带来极大的影响。 3、 施工组织管理 施工组织管理包括了机械、人、材料、环境、方法等多 个方面的因素，属于影响市政道路工程项目质量管理的重要 因素之一。一般来说，市政道路的施工时间多在白天，如果 做不好组织工作，不仅会对周边居住的人们造成影响，还将 影响自身施工的进度控制。 二、市政道路工程项目质量管理现状 1、 项目质量管理的认识不到位 相当一部分地方领导，对现代市政道路工程还缺乏深入 研究，对项目质量监管存在模糊认识，忽视决策的科学性、 合法性，更多地是从完成年度考核目标、节省建设资金、确 保工程进度等方面考虑。在为数不少的地区，一些新的招投 标办法还未得到有效实施，如工程量清单计价、协议招标等 办法，虽已经建设部发文推行实施，但受地区主管部门、招 标从业人员及评标人员业务水平限制，目前还不能得到完全 实施。甚至有一些县市区还存在政府部门直接组织招标定 标，或者内定之后再补手续等极不规范的现象。 2、 进场原材料质量无保障 市政工程的材料、构件规格较多，在原材料采购上监管 的欠缺会导致不符合资质的企业钻空子。这类企业没有资质 证书，没有标准的质量体系，没有检验实验的技术和设备， 这样的厂家生产的产品不出质量事故是侥幸的，其影响市政 工程的使用寿命和结构安全是必然的。 3、 施工过程监管不严格 近年来，市政道路工程项目众多、量大、工期紧，参建 的施工企业综合素质差距较大。某些单位缺乏专业队伍和相 对稳定的施工队伍及现场施工管理人员，并且施工作业人员 技术素质低，现场施工管理力量不足，从而导致施工过程缺 乏有力的监控，给作业人员不按规范所要求的工艺、技术质 量标准作业以可乘之机，也造成工程质量通病不断发生的后 果。由于我国目前建设监理市场不健全，监督管理机制不完 善，个人对监理工作的理解有偏差，许多持证的人员由于身 兼数职不能上岗监理，而另一些在岗的监理人员又无证，不 具备监理资格。 三、加强市政道路工程项目质量管理 1、 重视现场施工过程中的质量管理 在市场经济条件下，质量管理理所当然地要和经济挂 钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过 程中，千万不能本末倒置。更不能错误的认为，敲掉多少片 梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次，质量工作就 做好了，质量工作做到家了。为了不留下遗憾工程，砸掉一 部分质量达不到标准的结构物，这是完全合理的。但如果只 从表面的现象出发，是不能从根本上解决质量问题的。 2、 加强工程项目材料的质量管理 市政道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的 性能如何，在很大程度上决定着工程的使用和寿命。原材料、 管构件的质量对道路工程质量起着决定性作用，是保证施工 质量的第一道关口。道路及其附属结构的养护和畅通，为最 大限度降低环境