施工现场从业人员配置绩效评价.pdfVIP

中文摘要 摘 要 人力资源已经成为当今最受企业关注的资源，如何能够有效的招聘与利用人 力资源也成为了企业管理者越来越关注的问题。建筑业企业在激烈竞争的前提条 件下，需要像其他行业的企业一样，探索出一条能够适应当今社会经济发展的生 存之路，即转变以往重视物质资源的思路，关注人力资源配置效率。有效的人力 资源配置可以提高团队的凝聚力，提升企业员工的整体效能，保持企业人员结构 稳定，促进企业的快速发展，增强核心竞争力。因此建筑施工企业，特别是产生 直接效益的施工现场人员的配置不仅仅是一个观念意识的问题，更是在此基础上 寻求一个有效的配置方法即配置的评价方法的问题，这一评价方法的探索具有重 要的理论价值和实践意义。 鉴于此，本文首先对人员配置理论与绩效评价理论进行了较为深入的研究， 在此基础上剖析了施工现场从业人员以及施工现场从业人员配置与绩效评价的特 点，结合国内建筑企业人员配置工作与人员配置绩效评价工作的现状，强调了目 前建筑企业需要有效进行人员配置效率评价的必要性。其次，通过对施工现场从 业人员配置影响因素进行分析，结合文献与实地调研，确定了绩效评价指标体系。 然后，利用层次分析法确定其指标权重，通过使用基于AHP 的灰色关联法对实际 工程项目进行综合评价，验证施工现场从业人员配置绩效评价模型的可行性与科 学性。紧接着，对三个实际收集到的案例用上述研究出的评价方法对人员配置绩 效进行了评价，最后依据调查和评价的结果，建议了施工现场从业人员配置绩效 的提升策略。 本文建立了一套施工现场从业人员配置绩效评价指标体系，并基于此运用基 于AHP 的灰色关联法对人员配置效率进行了综合评价，希冀为建筑企业施工现场 从业人员配置效率评价的理论与实际应用提供了参考，为建筑企业人力资源管理 服务，推动行业健康可持续地发展。 关键词：施工现场，人员配置效率，绩效评价，层次分析法，灰色关联法 I 英文摘要 ABSTRACT All companies concern human resource more than all material today. How they can absorb and use human resource effectively become the topic that People more and more concern. That requires construction companies must explore a survival way to be adapt to today’s social and economic development as other industries under the background of the market-oriented transformation. Changing the ideas that pay attention to the material resource, having to focus on the efficiency of human resource management and deployment. Effective human resource management and deployment can improve the teams unity and the overall performance of employees. It also can make the companies employees’structure is stable, promote the rapid of development and enhance the core competitiveness. Construction companies have started to focus on efficiency of human resource management and deployment, but the