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年产 5000 吨法兰弯头生产线项目
可 行 性 报 告
二 0 一一年三月
卫辉市胜达管件制造有限公司
项目名称:年产 5000 吨法兰弯头生产线项目
承建单位:卫辉市胜达管件制造有限公司
法人代表:安振军
项目负责人:安振军
可行性研究报告编制:201103-3
目 录
一、总论………………………………………………………………(1)
二、企业概况和项目优势……………………………………………(6 )
三、市场预测与分析…………………………………………………(9 )
四、拟建规模和产品方案……………………………………………(11)
五、物料供应………………………………………………………(11)
六、项目实施方案…………………………………………………(12)
七、企业组织、工作制度和人员培训……………………………(24 )
八、节约能源及合理利用能源……………………………………(26 )
九、环境保护………………………………………………………(28 )
十、项目实施计划和进度…………………………………………(31 )
十一、投资估算及资金筹措………………………………………(31 )
十二、经济评价……………………………………………………(34 )
十三、结论…………………………………………………………(40 )
一、总论
1.项目概况
1.1 项目名称:年产 5000 吨法兰弯头生产线项目
1.2 承办单位:卫辉市胜达管件制造有限公司
1.3 项目地址:河南省卫辉市后河工业园区
1.4 法人代表: 安振军
1.5 项目负责人:安振军
2 .项目背景及必要性
2 .1 项目提出的背景
经济全球化的加速发展和发达国家向发展中国家的产业
梯度转移,正在把我国推向世界法兰生产大国;“十一五”
期间国家实施西部大开发、中部崛起、振兴东北老工业基地
等发展战略,许多重点工程对法兰盘的需求量与日俱增。
2 .2 项目建设的必要性
市场经济的发展和应对加入 WTO 挑战,都要求企业必
须具有较大的经济规模,产品多样化和品种规格系列化,月
交货能力达到 500 吨左右。必须应用高新技术对传统锻造业
进行技术改造,整合和提升锻造业的技术装备水平,以提高
产品的科技含量和附加值。这是法兰锻造业发展的必然趋
势。
本项目的实施,第一,可以提高企业的技术准备水平,
采用目前国内外较先进的锻造技术及设备,提高产量,降低
料比,从而降低产品成本,提高企业的竞争能力,在日趋激
烈的市场竞争中立于不败之地;第二,可以调整企业的产品
结构,做到“人无我有,人有我优”,从容应对市场变化,
化解市场风险,不断提高企业的经济效益;第三,可以充分
发挥当地锻造业的比较优势,推动农村劳动力向第二产业的
有序转移,有利于农村的小康社会建设和社会新农村建设。
本项目是提升企业整体装备水平和提高企业核心竞争
力形成规模经济效益的项目,项目符合国家产业政策。通过
项目的实施将给企业注入新的生机和活力,对推动我省乃至
全国锻造和法兰盘行业的发展具有深远的意义。
3 .编制依据及原则
3 .1 编制依据
3 .1.1 国民经济和社会发展第十二个五年发展规划。
3 .1.2 国家及地方有关可研编制的政策、规范、规定。
3 .1.3 相关专业部门提供的有关资料,数据和图纸。
3 .2 编制指导思想和原则
3 .2 .1 设计中认真贯彻国家有关产业结构调整和升级
的方针政策,使本项目的实施真正体现出企业通过这次技改
采用先进的生产设备,提高产品质量,加快新产品的开发和
老产品的改造步伐,促进产品合理结构,适应市场竞争的发
展思想。
3 .2 .2 贯彻“双高一优“的技改方针,围绕产品与技
术结构调整,以产品为龙头,技术为依据,市场为导向,效
益为中心的指导思想,选用高效节能的先进设备,以确保产
品质量,以质量取胜占领市场。项目设计中做到前瞻性——
改造后技术工艺和设备的先进性、合理性;系统性――企业
的发展思路有机结合;效益性――高度重
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