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关于建立建筑公司内部会计控制体系几点建议 摘要：本文将从建筑公司内部会计控制现状分析 建筑公司内部会计控制工作中存在的问题，提出关于建筑公 司内部会计控制体系建立的几点建议。 关键词：建筑公司内部会计控制体系 企业要想保持健康、快速的发展势头，内部会计控制是 其重要的保障之一。内部会计控制体系作为管理公司各项事 务中的基础体制，在建筑公司谋求发展的过程中处于举足轻 重的地位。但是由于我国会计体制起步较晚，仍有许多建筑 公司尚未意识到内部会计控制对于公司宏观经济发展的重 要性，并没有在公司内部建立会计控制体系。虽然有些公司 开展了内部会计控制工作，但是功能构建并不完全，使其不 能形成体系。在此背景之下，建筑公司内部会计控制体系建 立意见的提出就变得毫无意义。因此，对建筑公司的内部会 计控制体系进行深入的研究成为当下建筑公司加强内部建 设的最佳解决办法。 一、建筑公司内部会计控制现状 （一）建筑公司内部会计控制工作难度大 与其他行业相比，建筑公司具有其不同的行业特征。由 于在项目施工的过程中，要求的技术含量高、建筑工艺相当 复杂；新科技、新材料研发的脚步越来越快，推广运用的速 度十分迅猛；工程材料的分类非常多，质量、规格上的细微 变化都会造成价格差异大，不能从厂家直接订购等原因都致 使施工成本控制工作的难度加大，直接导致了建筑公司内部 会计控制工作难以顺利开展。 （二）建筑公司内部会计控制执行力度不够 建筑公司内部包括管理人员对内部会计制度没有足够 重视，不能规范自身行为制约了内部会计控制体系的发展， 降低了内部会计控制的执行力度。出现这些问题的主要原因 在于企业管理层中普遍存在重生产、轻运营、重开发、轻管 理的旧思想，将内部会计控制工作全权交由财务管理部门管 理，其他部门概不过问。管理层的疏忽致使内部会计控制体 系没能发挥应有的作用，员工的疏忽就造成许多不必要的人 为失误发生，在这共同的影响下使内部会计控制失去了其最 基本的存在价值。对于那些所谓规章制度，早已成为停留于 表面的一纸空文。 二、建筑公司内部会计控制存在问题 （一）对会计内部控制不够重视 多数建筑公司对开展内部会计控制工作尚未引起足够 重视，使内部会计控制工作失去了基本价值。这是由于建筑 公司内部人员的整体素质较低，不能对企业资产起到有安 全、完整的保护作用。在传统思想的影响下，建筑公司普遍 只关注外部工程施工项目的进度与成效，内部会计控制工作 得不到应有的重视，这对建筑公司内部会计控制体系的建立 有十分恶劣的影响。 （二）内部控制机构发展不健全 对于一些建立了内部会计控制体系的建筑公司，由于经 验不足等原因对于建筑企业内部控制的结构建立不够合理。 为了贪图便利，行政管理部门仍然选择传统的组织管理模 式，完全不符合企业现代化发展的基本要求。经济发展迅猛 的今天，建筑公司的规模不断壮大，市场经济体制得以长足 发展，这些都无疑加大了建筑公司内部会计控制工作难度， 加重了原本就不够完善的内部会计控制体系的工作负担。其 次，对于内部会计控制工作中相关职责的界限十分模糊，和 内部会计控制工作中必须将职责相互分离的原则不符，都很 大程度上影响了建筑公司内部会计控制工作的发展健全。 三、建筑公司内部会计控制体系建立 （一）加强对会计内部控制的重视程度 建筑公司须在内部建立一个具有科学性质的公司管理 机构，为建筑公司内部会计控制体系顺利运行打下基础，不 能使内部会计控制工作流于表面的现象再次出现。尽最大可 能提高公司领导对内部会计控制制度的重视程度，把握好董 事会、监理会以及经理层这三者间存在的关系，才能彰显出 内部会计控制工作的整体作用。其次，还应不断完善监理会 结构，使之与内部会计控制制度构成更完善的公司内部机制 体系。作为建筑公司领导，更要做好内部会计控制工作起好 带头作用，努力做好建筑公司在会计核算、会计监督等方面 的工作。 （二） 合理构建一个内部会计控制体系 建筑公司内部会计控制，其核心就在“控制”二字。因 此，要想起到应有的控制作用就要建立起一个合理的内部会 计控制体系。对于建筑公司而言，必须确保会计信息的绝对 安全及准确，坚持“以人为本”为工作核心建设建筑公司内 部会计控制体系。在这样的环境影响之下，才能从控制的角 度提高建筑公司的整体管理效率。要知道只有在内部控制体 系完整的前提之下，才能构建出合情合理的内部会计控制体 系。所有建筑公司都会面临的会计问题，只有通过构建合理 体系才能得以根本解决，使建筑公司得以健康、平稳的发展。 （三） 外部监督控制 内部会计控制体系的成功还需要外部监督力量的适时 介入。公司要想完成整个内部会计控制体系的建设过程，不 但依靠企业对自身进行完善才能使工作得以切实有效的实 施，也需要政府对这一体系的建立制定一系列法律法规，加 强外部