雅戈尔集团战略分析报告f(改).pptVIP

雅戈尔集团业务分析及内部管理分析报告 重要说明 内容 项目概览与进展 战略分析的动因 现有主要业务分析 C1 服装业务分析 C2 纺织业务分析 C3 房地产业务分析 C4 外贸业务分析 C5 业务发展方向的启示 D. 集团内部管理分析 D1 法人治理结构分析 D2 母子公司管理分析 D3 总部组织结构分析 D4 总部管理流程分析 D5 人力资源管理分析 D6 内部管理的启示 A. 项目概览与进展 北大纵横正与雅戈尔一起紧密合作，构建集团五年战略规划，以协助企业实现健康持续发展 在充分理解企业需求的基础上，北大纵横项目组有针对性地制定了本次项目的分析框架 其中，集团发展战略的构建将按以下思路进行 整个项目将在110天内全部完成，现阶段已经完成战略分析工作 我们通过多种途径获得了大量的宏观信息及行业相关数据 并对雅戈尔集团内部进行了深入访谈 也开展了广泛的内部数据收集工作 B. 战略分析的动因 经过二十多年的飞速发展，雅戈尔取得了辉煌的历史性成就 已经从一个单一生产衬衫的乡镇企业成长为一个集纺织、服装、房地产、外贸等于一体的综合性上市集团 雅戈尔人不断进取，立志“创国际品牌，铸百年企业” 雅戈尔辉煌的成就主要得益于 但是在快速发展的同时，雅戈尔也遇到了一系列的问题 若要实现企业的宏伟目标，继续雅戈尔的辉煌，集团最高层在发展战略上达成共识，