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富士康
—制胜中国制造之巅
目录
第一部分 前言
何为富士康
第二部分 解读富士康
富士康发展代工帝国成长之路
富士康战术七大竞争力
富士康战略扎根制造，超越制造
富士康管理60万人一条心
第三部分 感悟富士康
中国制造业的出路
美的策略
第一部分前言何为富士康
富士康速写
成立：1974
董事长：郭台铭
员工：全球60万
总部: 台湾土城、深圳龙华
工厂：以中国为主，欧洲、美国、南美、
印度、捷克
2007年销售超过5000亿人民币
世人眼中的富士康
台湾最大企业，全球最大EMS工厂
中国出口创汇连续多年第一
就业者最想进入的企业
年终奖奖金最多的企业
大学生最敬佩的企业家
台湾首富
连续5年被美国商业周刊评为IT 100前
10位
目录
第一部分 前言
何为富士康
第二部分 解读富士康
富士康发展代工帝国成长之路
富士康战术七大竞争力
富士康战略扎根制造，超越制造
富士康管理60万人一条心
第三部分 感悟富士康
中国制造业的出路
美的策略
第二部分2.1.1 富士康大事记
关键十年的
发展阶段？
如何快速成
长？
74 85 88 91 96 00 02 03 04 05 06
三大收购：收 收 收购
成立 创立 深圳 台湾 深圳龙 凤凰计 捷克 国际电子、购 购 普立
鸿海 富士 设第 上市 华工业 划，进 厂投 诺基亚芬 汤 奇 尔数
塑料 康品 一家 园启用 入手机 产 兰厂、摩 姆 美 码相
牌 厂 业 托罗拉墨 逊 通 机
西哥厂 深 讯
圳
第二部分 2.1.2 富士康发展阶段分析
FOXCONN发展阶段
单一产品 多元产品 系统整合:3C 多元整合:6C
Socket Barebone PC Car
连接器 Case 消费电子 Content
component 准系统 通信电子 Channel
1974 1994 2000 05 2008
成立 重成长阶段 重整合阶段 边成长边整合
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