关于工程监理过程中做好主动控制思索.docxVIP

关于工程监理过程中做好主动控制思索.docx

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关于工程监理过程中做好主动控制思索 【摘要】一切安全或质量(责任)事故,都是主动控制不 到位的结果。作为监理工程师应树立正确的职业风险意识. 从现场监理工作的任务和目标出发,通过建设程序方面、资 质审查方面、安全生产方面及质量管理方面的主动控制,切 实履行监理职责,进而降低职业风险。 【关键词】工程监理;风险意识;主动控制;安全质量 管理 对个人而言,无论什么工作,无论是否履行职责,职业 风险始终不同程度地伴随着你走完职业生涯。在实施现场监 理、处理具体问题过程中过分地强调保护自己,只能致使政 府主管部门不高兴,委托监理的建设单位不满意,现场的施 工单位不认同,带来的是对监理的信任和监理价值的危机。 树立正确的风险意识,将建设、施工和监理单位利益与职业 风险一体化,把监理管理职责与社会责任统一起来;把有效 的主动控制与施工安全、质量和进度的总要求统一起来:把 重点做好主动控制与全面履行监理职责统一起来。避免走入 单纯规避风险的认识误区,切实做好各项监理的主动控制工 作,达到既履行了监理职责,又降低了职业风险的目的。 1树立正确的职业风险意识 监理的最大风险是安全和质量事故,所有安全和质量 (责任)事故,都是主动控制缺失的结果。在处理一切监理 工作中,是采取消极的“规避责任、保护自己”的态度,还 是本着对国家和人民高度负责的精神,积极地运用“主动控 制”的方法,全面履行监理职责,完成监理任务,把职业风 险降到最低,思想认识上的不同,必然形成截然不同的结果。 主动,指“不待外力推动而自觉行动”;控制,指“掌握, 支配,使不越出一定的范围”。作为监理业务中的主动控制 (事前控制、前瞻式控制),就是有针对性地、有计划地、 有目标地在事件发生之前,主动地掌握事物发展的自然规 律,达到预想的结果。如:在可能发生事件以前,高度重视 对施工单位和人员资质和资格的审查,避免无资质的单位违 法施工和无资格人员违法上岗;审查专项施工方案,避免不 科学、不规范的盲目施工:建筑材料进场进行检验和复试, 避免不合格材料用于建筑实体;进行隐蔽工程验收,避免工 程质量隐患和返工造成损失;控制重大危险源,避免重大事 故的发生。一般说来,主动行为都发生在事件以前。如果能 自觉地掌握未来可能发生安全和质量事故的动因,通过监理 的支配权力,就能使施工过程不越出一定的范围地按建设程 序、施工规范和设计文件进行,实现财产和生命安全的目标。 规避,即“想方设法躲开、回避”的意思,可以理解为 事前想到退路、事后如何自保。“规避”与风险理论中的 “回避”有着本质的区别。国家的法律、法规和监理合同规 定了监理的责任,赋予了监理权力。履行责任、行使权力, 是监理的神圣职责。在监理工作中从“规避”着想,面对重 如泰山的责任,采取“躲开,回避”的态度,从法律约束层 面上分析,是一种玩忽职守和极不负责的态度;从规范职业 道德层面上要求,是一种违背社会公德,极为可耻的行为。 如:平时不加强巡视检查,放任施工,容忍事后返工现 象;发现施工中存在重大问题,发《监理工程师通知单》了 事;事前不进行调查研究、加强控制,事中不采取措施、督 促整改,事后扯皮推诿、不履行报告责任。相对于主动控制, 采取规避的方法只能造成不可逆转的风险后果,那就是经济 的损失和生命的代价。一旦事故发生了,除造成了现场重大 的人员伤亡和经济损失外,还给社会、企业、受害者、责任 人及家庭所有成员带来精神上的、永久延续的、无可弥补的 巨大伤痛。当事人等待的只有行政或刑事责任的落实和处 罚,这时建设三方都已失去了主动控制的机会。事故发生的 概率也许不大,但对于直接承受其后果的受害者或责任人却 是百分之百的灾难。善良人悔恨的眼泪在血淋淋的现实面前 是那么地苍白和无力。实际上,这种令受害亲人捶胸顿足、 责任人痛心疾首、所有当事人不堪回首的情景,已经给我们 敲响了一次又一次的警钟。严重的错误和沉痛的教训告诫我 们:面对世间最为宝贵的人的生命安全,一定要主动,一定 要事前。 实施建设工程监理以来,极少见到专门报道建设工程中 发生“不可抗力”自然事故的新闻或案例。过去历史的实践 证明,建设工程中一切安全和质量(责任)事故,都是(建 设、施工、监理三方中一方或多方)主动(事前)控制不到 位的结果。全面、准确、及时地运用一切主动控制的方法和 手段是防止安全和质量事故发生,降低监理职业风险的唯一 途径。 2 一切安全或质量(责任)事故,都是主动控制不到位 的结果 近年来,在建设工程施工过程中时常出现的安全或质量 事故,给国家财产和人民生命安全带来损失,造成了很坏的 社会影响,同时也使事故的当事方及责任人受到相应的处 罚。一般情况下,监理方都承担了相应的监理责任,甚至受 到较为严厉的行政处罚或刑事处罚。于是在人们的思维中出 现了这样的定式:施

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